Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаАкціонери

Акціонери

Найточніше акціонерів цієї організації можна представити як групу, яка підпорядкована безпосередньо виконавському "комітету Як і всяка інша група, утримувачі акцій роблять щось важливе (інвестування капіталу) і, у свою чергу, отримують винагорода (дивіденди) і право голосу. Але є, проте, два важливих розрізния між групою акціонерів і всіма іншими групами. По-перше, отримувану акціонерами фінансову винагороду можна зафіксувати заздалегідь в контракті, а не встановлювати його періодично шляхом голосування на рівні топ-менеджерів.

Наприклад, акціонери могли б щорік отримувати фіксований відсоток прибутку. По-друге, кожен індивідуальний утримувач акцій не обов'язково отримує один голос (на відміну від працівників організації). Замість цього загальне число голосів, що належать акціонерам, може бути встановлене в ході переговорів між ними і менеджментом організації (що представляє всіх її співробітників), а потім кожен індивідуальний тримач акцій отримує долю цих голосів залежно від числа акцій якими він володіє.

Ключовим є питання: чи володіють утримувачі акцій колективно більше 50% голосів в групі керівників вищої ланки?

Якщо так, то вони можуть блокувати будь-яке рішення, прийняте працівниками і менеджментом компуниі. В цьому випадку підприємство перетворюється у звичнішого типа організації, де влада здійснюється зверху вниз. Цікавіша тому ситуація, в якій всі зовнішні акціонери мають менше 50% голосів в групі вищого менеджменту. В цьому випадку вони отримують фінансову компенсацію і мають голос в управлінні діяльністю компанії, але не володіють повноваженнями, які ми зазвичай пов'язуємо з власністю.

Чи захочуть акціонери інвестувати капітал на таких умовах?

Можливо. Багато аналітиків з Уолл-стріт, наприклад, визнали філософію керівництво AES (надання широких повноважень у ухваленні рішень рядовим працівникам) великим чинником риски. Але AES майже щороку з тих пір, як в 1991 році стала відкритою компанією, досягала видатної прибутковості інвестованого капіталу.

Описана тут нова організаційна структура йде набагато далі в делегуванні працівникам повноважень, чим це роблять навіть AES і Mondragon Corporation. Етодійсно перевертає вверх дном традиційну структуру повноважень. Якщо такий підхід розкриє у всій облиште таланти персоналу, то багато інвестори захочуть взяти участь в цій дії — незалежно від того, буде у них право кінцевого контролю чи ні!


Що це означає для вас

Якщо децентралізація стане бажаною, виникне необхідність у новому менеджменті. У більшості з нас в голові все ще глибоко сидять моделі, засновані на класичних виставах адміністративно-командного управління. Аби досягти успіху в...
Абстрактні ф'ючерсні торги

Інколи внутрішні ринки мають на увазі не покупку і продаж товарів, а лише обмін інформацією. У одному недавньому експерименті компанія Hewlett-packard працювала з економістом з Caltech Чарлзом Плоттом, намагаючись створити...

Від корпоративних ієрархій до мережевого бізнесу

Головною історичною особливістю організації бізнесу в XX столітті була централізація, і огляд заголовків в сьогоднішній пресі (широкомасштабні поглинання і злиття компаній, де задіяні мільярди доларів) свідчить, що ця тенденція все...




Дивна модель в бізнесі

КОМПАНІЯ NIKE, що виробляє одяг для спортсменів, в тій або іншій мірі залучає для виробництва своїх виробів зовнішні компанії. Hewlett-packard проводить опити своїх службовців аби взнати, чи не вважають вони,...

Облако тегов

індивідуальний акцій акціонери випадку володіють голос голосів групі капіталу менеджментом організації отримує отримують повноважень право працівникам утримувачі фінансову


Призначення винагороди

Особливо цікаве питання: як члени групи визначають винагороду? У деяких колективах це відбувається так: спочатку люди голосують за розмір окладу свого менеджера, а той потім встановлює платню співробітникам. Але є...

Дивіться також


Потреби комунікації

Іншим можливим недоліком ринків є те, що їм потрібний величезний об'єм інформації. Раніше економісти стверджували, що ринки сокращают комунікацію, необхідну для координування даної системи, тому що в цих умовах потрібно...
Альтернатива