Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаДайте волю ринкам

Дайте волю ринкам

ОДНІЙ З КУЛЬТУР, яку мій батько вирощував на нашій фермі, була бавовна. Після того, як бавовну збирали, він відвозив його на бавовноочисну машину, якою кооперативно володіли він і дещо інших навколишніх фермерів. Звідти ця бавовна проходив через цілу мережу покупців, оптових торговців і складів, здебільше потрапляючи на текстильні фабрики в Сполучених Штатах і за кордоном. Там з нього прявли нитки для різного роду тканин, які потім фірми-виготівники використовували для виробництва сорочок і простирадл, завісок і килимів іграшок і рушників — і все кінчалося їх продажем в найвіддаленіші куточки земної кулі.

Хто відповідав за цей дуже складний, гнучкий і эффектівний процес? Ніхто.

Фермери, фабрики, виробники одягу, оптові фірми і роздрібні торговці — всі були окремими економічними суб'єктами, і жодна центральна влада не координувала їх взаємодій. Коли два суб'єкти домовлялися про покупку або продажу, вони здійснювали операцію самостійно. Жодного розгляду ким би то не було або твердження не вимагалося. Жоден бос не вказував моєму батьку, скільки бавовни він повинен вирощувати.

Ніхто з боку не вказував прядильним фабрикам скільки тканини фарбувати в блакитний колір, і ніхто не говорив виробникам, скільки чоловічих сорочок з довгими рукавами ним випускати. В деякому розумінні кожен учасник цього дуже складного процесу був господарем ситуації.

Система, яку я тільки що описав, — це, звичайно, ринок і сьогодні ми вважаємо доведеними його майже дивну здатність забезпечувати нас широким вибором доступних товарів і послуг. Ми більше не дивуємося з того, як незчисленне чісло, здавалося б незалежних операцій у результаті з'єднуються в ефективне і гнучке користування ресурсами.

Але ми зазвичай не думаємо про ринкову економіку як про альтернативний способі координації тих виробничих завдань, які вирішуємо в ієрархічних компаніях. Чом би немає? Чому влада, власність і ініціатива не можуть повністю розподілятися ринком, а не нав'язуватися вищим керівництвом ієрархії?

Чому нам завжди потрібно мати керівників для контролю?

То хіба не можна вирішити деякі ділові проблеми так само добре і навіть краще, управляючи за допомогою децентралізованних дій багатьох людей на даному ринку? І чи не виникне у людей сильна мотивація, якщо у них стане більше свободи самостійного вибору?

Ринкові структури можуть використовуватися і використовуються компаніями для організації роботи. У цій главі ми обговоримо такий дорога, як аутсорсинг, тобто залучення за допомогою ринку підрядних виконавців — компаній або людей — для вирішення власних проблем замовника. В главі 7 ми поговоримо ще про одне і більш несподіваній дорозі — створенні внутрішніх ринків в межах окремій компанії.

Статті



Які ще чинники роблять децентралізацію привабливої

Розвиток технологій робить можливим ряд змін, але здійснюються лише ті з них, які дійсно відповідають потребам і прагненням людей. Децентралізованниє організації привабливі тому, що вони дають більшій кількості людей більше...
Структура ухвалення рішення

Як і в кооперативах Мондрагона, в цій новій організації використовується традиційна ієрархія збору інформації і прийняття рішень, проте джерело влади поміщається, швидше, в її підставу а не на вищий рівень....

Акціонери

Найточніше акціонерів цієї організації можна представити як групу, яка підпорядкована безпосередньо виконавському "комітету Як і всяка інша група, утримувачі акцій роблять щось важливе (інвестування капіталу) і, у свою чергу, отримують...




Компанія Asynchrony Software

Ця компанія — інший яскравий приклад електронної економіки — зосереджена лише на формуванні ринків програмного забезпечення (ПО). Її інфраструктура аналогічна моделі відкритого джерела Linux, але з однією істотною відмінністю. Linux...

Облако тегов

бавовна вказував влада допомогою людей ринку скільки сорочок фірми фабрики


Коли децентралізація має сенс

НЕЗАБАРОМ Після того, як ЛУ ГЕРСТНЕР в 1993 році став генеральним директором IBM, він прийняв, за його словами, "напевно найважливіше рішення в своїй кар'єрі" На той час багато службовці в...

Дивіться також


Фінансова структура

Незвичайну структуру процесу ухвалення рішень МСС доповнює настільки ж неординарна фінансова структура. Аби стати членом — власником первинного кооперативу, працівник повинен внести стартовий капітал, рівний приблизно половині його середньорічної зарплати....
Альтернатива