Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаДайте волю ринкам

Дайте волю ринкам

ОДНІЙ З КУЛЬТУР, яку мій батько вирощував на нашій фермі, була бавовна. Після того, як бавовну збирали, він відвозив його на бавовноочисну машину, якою кооперативно володіли він і дещо інших навколишніх фермерів. Звідти ця бавовна проходив через цілу мережу покупців, оптових торговців і складів, здебільше потрапляючи на текстильні фабрики в Сполучених Штатах і за кордоном. Там з нього прявли нитки для різного роду тканин, які потім фірми-виготівники використовували для виробництва сорочок і простирадл, завісок і килимів іграшок і рушників — і все кінчалося їх продажем в найвіддаленіші куточки земної кулі.

Хто відповідав за цей дуже складний, гнучкий і эффектівний процес? Ніхто.

Фермери, фабрики, виробники одягу, оптові фірми і роздрібні торговці — всі були окремими економічними суб'єктами, і жодна центральна влада не координувала їх взаємодій. Коли два суб'єкти домовлялися про покупку або продажу, вони здійснювали операцію самостійно. Жодного розгляду ким би то не було або твердження не вимагалося. Жоден бос не вказував моєму батьку, скільки бавовни він повинен вирощувати.

Ніхто з боку не вказував прядильним фабрикам скільки тканини фарбувати в блакитний колір, і ніхто не говорив виробникам, скільки чоловічих сорочок з довгими рукавами ним випускати. В деякому розумінні кожен учасник цього дуже складного процесу був господарем ситуації.

Система, яку я тільки що описав, — це, звичайно, ринок і сьогодні ми вважаємо доведеними його майже дивну здатність забезпечувати нас широким вибором доступних товарів і послуг. Ми більше не дивуємося з того, як незчисленне чісло, здавалося б незалежних операцій у результаті з'єднуються в ефективне і гнучке користування ресурсами.

Але ми зазвичай не думаємо про ринкову економіку як про альтернативний способі координації тих виробничих завдань, які вирішуємо в ієрархічних компаніях. Чом би немає? Чому влада, власність і ініціатива не можуть повністю розподілятися ринком, а не нав'язуватися вищим керівництвом ієрархії?

Чому нам завжди потрібно мати керівників для контролю?

То хіба не можна вирішити деякі ділові проблеми так само добре і навіть краще, управляючи за допомогою децентралізованних дій багатьох людей на даному ринку? І чи не виникне у людей сильна мотивація, якщо у них стане більше свободи самостійного вибору?

Ринкові структури можуть використовуватися і використовуються компаніями для організації роботи. У цій главі ми обговоримо такий дорога, як аутсорсинг, тобто залучення за допомогою ринку підрядних виконавців — компаній або людей — для вирішення власних проблем замовника. В главі 7 ми поговоримо ще про одне і більш несподіваній дорозі — створенні внутрішніх ринків в межах окремій компанії.

Статті



Плодів демократії

КОЖЕН МЕНЕДЖЕР будь-якого з 143 американських супермаркетів Whole Foods, вирішуючи найняти кого-небудь на роботу, добре розуміє що його рішення є насправді лише рекомендацією. Перш ніж попасти в штат, кандидат працює...
Час вибору

УЯВІТЬ СЕБЕ, що на дворі 1795 рік, а ви господар лавки де-небудь в Іспанії. Ви вже не вірите, як древні єгиптяни що ваш король — це бог, що зійшов на...

Альтернативи

Ми розглянули другий основний спосіб залучення великого числа людей до управління організацією: замість того аби призначати когось відповідальним за ухвалення рішень, можна дозволити робити це кожному членові групи. Ми визнаємо...




Альтернатива again

Децентралізованниє організаційні форми бізнесу представляють собою новий світ праці, з новими правилами і новими вимогами. Як демократичні політичні основи, які сьогодні вважаються само собою зрозумілими, здалися б немислимими лояльним підданим...

Облако тегов

бавовна вказував влада допомогою людей ринку скільки сорочок фірми фабрики


Плодів демократії

КОЖЕН МЕНЕДЖЕР будь-якого з 143 американських супермаркетів Whole Foods, вирішуючи найняти кого-небудь на роботу, добре розуміє що його рішення є насправді лише рекомендацією. Перш ніж попасти в штат, кандидат працює...

Дивіться також


Дайте волю ринкам

ОДНІЙ З КУЛЬТУР, яку мій батько вирощував на нашій фермі, була бавовна. Після того, як бавовну збирали, він відвозив його на бавовноочисну машину, якою кооперативно володіли він і дещо інших...
Альтернатива