Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаДайте волю ринкамФрілансинг: переваги і недоліки

Фрілансинг: переваги і недоліки

Електронно-мережевий спосіб організації позаштатних виконавців може виявитися дуже гнучким і ефективним. Компаніям (або їх відділенням) не потрібно весь час мати великих штатів фахівців.

Замість цього вони можуть створювати колективи, або команди в міру необхідності, і в кожну таку команду можна підібрати людей, максимально відповідних саме для даного проекту. Якщо це економічно виправдано, компанії можуть навіть запросити кращих в світі фахівців, не задовольняючись власними постійними співробітниками.

Фрілансинг личить не для кожного бізнесу. Некоториє компанії зберігають свої творчі колективи протягом довгого часу через специфіку їх діяльності (вирішення важких проблем або здійснення складних проектів, наприклад).

Потреби інших організацій настільки стабільні, що пет сенсу витрачати зусилля і засоби на створення гнучкої мережі "вільних художників". Але якщо гнучкість необхідна — а бізнес в цілому слідує саме цій тенденції, — причому нові інформаційні технології знижують витрати на її забезпечення, вочевидь, що все велика частина нашої економіки ставатиме економікою створюваною працею найманих вольних виконавців-одинаків. Кожен такий працівник знаходиться в самому центрі складної мережі динамічних взаємозв'язаних інтерактивних процесів.

Подібне зрушення буде дуже привабливе для безлічі людей.

Вони зможуть вибирати, де, коли і як працювати, зможуть приймати ділові рішення, прямо співвідносивши їх з власними цінностями.

Працюючі матері і отци получат можливість будувати плани з врахуванням своїх батьківських обов'язків по догляду за дітьми.

Люди постарше створять власні портфелі проектів, аби залишатися активними і мати додаткові прибутки. Люди з різними інтересами зможуть влаштувати собі творчі міні-відпустки не запитуючи дозволу в начальства. Хтось приділятиме значний час добродійності. А трудоголіки, що бажають працювати по 80 годин в тиждень, отримають за це хорошу компенсацію.

Не всі люди жадають гнучкості і самостійності, що надаються фрілансингом. Деякі вважатимуть за краще працювати в стабільній традиційній корпоративній обстановці. Як ми побачимо далі, багато хто побоюється покидати насиджене гніздо своєї компанії і вирушати у вільне плавання. Вони знають, що доки немає структур, що підтримують, для позаштатних працівників. З фрілансингом зв'язані і інші ріськи'1. Адже якщо оплата почасова (або за кінцевий результат), а не регулярна, то, ймовірно, робота буде занімать все більше і більше часу, який інакше ви витрачали б на сім'ю або інші види діяльності. Але якщо ви вибрали свої життєві цінності і вам вистачає волі для самоорганізації, фрілансинг може виявитися вельми привабливою можливістю.


Акціонери

Найточніше акціонерів цієї організації можна представити як групу, яка підпорядкована безпосередньо виконавському "комітету Як і всяка інша група, утримувачі акцій роблять щось важливе (інвестування капіталу) і, у свою чергу, отримують...
Схвальне голосування

Особливо цікавим способом вибору представників є схвальне голосування. При такому голосуванні можна за бажанням голосувати за будь-яку кількість кандидатів. Якщо, наприклад вам все одно, хто представить вашу групу, можна голосувати...

Корпоративне об'єднання Prato Textile Industry

Текстильна промисловість біля Прага (Італія) — це приклад абсолютно іншого типа децентралізованного ринку. Починаючи з середини 1970-х років крупні текстильні компанії, що колись переважали у цьому регіоні, стали розпадатися. До...




Внутрішній фрілансинг

Нині стало можливим, наприклад, створити внутрішній ринок праці для розподілу працівників по різних проектах, іншими словами, упровадити електронну дистанційну економіку в окремій компанії. Насправді, стає усе більш ясним, що організація...

Облако тегов

виконавців виявитися власними діяльності колективи компанії люди мережі позаштатних працювати проектів творчі фахівців фрілансинг фрілансингом


Альтернативи існують

Отже, ось останній фундаментальний спосіб, за допомогою якого можна поставити якомога більше людей в центр бізнесу: не просто делегувати повноваження в рамках ієрархічної структури або приймати рішення голосуванням — треба,...

Дивіться також


Компанія ebay знову

В главі 5 ebay — інтернет-компанія з електронного продажу товарів з аукціону — наводилася як приклад управлінською демократії. Але ця компанія є також ринком, причому глобальним. У 2003 році у...
Альтернатива