Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаДайте волю ринкамФрілансинг: переваги і недоліки

Фрілансинг: переваги і недоліки

Електронно-мережевий спосіб організації позаштатних виконавців може виявитися дуже гнучким і ефективним. Компаніям (або їх відділенням) не потрібно весь час мати великих штатів фахівців.

Замість цього вони можуть створювати колективи, або команди в міру необхідності, і в кожну таку команду можна підібрати людей, максимально відповідних саме для даного проекту. Якщо це економічно виправдано, компанії можуть навіть запросити кращих в світі фахівців, не задовольняючись власними постійними співробітниками.

Фрілансинг личить не для кожного бізнесу. Некоториє компанії зберігають свої творчі колективи протягом довгого часу через специфіку їх діяльності (вирішення важких проблем або здійснення складних проектів, наприклад).

Потреби інших організацій настільки стабільні, що пет сенсу витрачати зусилля і засоби на створення гнучкої мережі "вільних художників". Але якщо гнучкість необхідна — а бізнес в цілому слідує саме цій тенденції, — причому нові інформаційні технології знижують витрати на її забезпечення, вочевидь, що все велика частина нашої економіки ставатиме економікою створюваною працею найманих вольних виконавців-одинаків. Кожен такий працівник знаходиться в самому центрі складної мережі динамічних взаємозв'язаних інтерактивних процесів.

Подібне зрушення буде дуже привабливе для безлічі людей.

Вони зможуть вибирати, де, коли і як працювати, зможуть приймати ділові рішення, прямо співвідносивши їх з власними цінностями.

Працюючі матері і отци получат можливість будувати плани з врахуванням своїх батьківських обов'язків по догляду за дітьми.

Люди постарше створять власні портфелі проектів, аби залишатися активними і мати додаткові прибутки. Люди з різними інтересами зможуть влаштувати собі творчі міні-відпустки не запитуючи дозволу в начальства. Хтось приділятиме значний час добродійності. А трудоголіки, що бажають працювати по 80 годин в тиждень, отримають за це хорошу компенсацію.

Не всі люди жадають гнучкості і самостійності, що надаються фрілансингом. Деякі вважатимуть за краще працювати в стабільній традиційній корпоративній обстановці. Як ми побачимо далі, багато хто побоюється покидати насиджене гніздо своєї компанії і вирушати у вільне плавання. Вони знають, що доки немає структур, що підтримують, для позаштатних працівників. З фрілансингом зв'язані і інші ріськи'1. Адже якщо оплата почасова (або за кінцевий результат), а не регулярна, то, ймовірно, робота буде занімать все більше і більше часу, який інакше ви витрачали б на сім'ю або інші види діяльності. Але якщо ви вибрали свої життєві цінності і вам вистачає волі для самоорганізації, фрілансинг може виявитися вельми привабливою можливістю.


Внутрішній фрілансинг

Нині стало можливим, наприклад, створити внутрішній ринок праці для розподілу працівників по різних проектах, іншими словами, упровадити електронну дистанційну економіку в окремій компанії. Насправді, стає усе більш ясним, що організація...
Внутрішній фрілансинг

Нині стало можливим, наприклад, створити внутрішній ринок праці для розподілу працівників по різних проектах, іншими словами, упровадити електронну дистанційну економіку в окремій компанії. Насправді, стає усе більш ясним, що організація...

Стимул-реакції і довіра

Економісти виявили, що ринки працюють погано, якщо конфліктуючі стимул-реакції учасників перешкоджають їм досягти угоди зручного для системи в целом18. Наприклад, якщо ви наймаєте незалежного підрядчика, аби він розробив для вас...




Альтернатива є

Так був здійснений остаточний організаційний вибір наших древніх предків: пожертвувати свободою, якою вони володіли при перебуванні свою мисливцями і збирачами коріння, аби отримати взамен економічні і військові переваги великих централізованих...

Облако тегов

виконавців виявитися власними діяльності колективи компанії люди мережі позаштатних працювати проектів творчі фахівців фрілансинг фрілансингом


Альтернативи є

У міру неухильного падіння витрат на комунікацію виникатимуть поєднання трьох типів децентралізованних структур прийняття рішень. У багатьох випадках люди, що роздумують, яким чином скористатися новими можливостями, що відкриваються у крупних...

Дивіться також


Фрілансинг: переваги і недоліки

Електронно-мережевий спосіб організації позаштатних виконавців може виявитися дуже гнучким і ефективним. Компаніям (або їх відділенням) не потрібно весь час мати великих штатів фахівців. Замість цього вони можуть створювати колективи, або...
Альтернатива