Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаДайте волю ринкамКомпанія Asynchrony Software

Компанія Asynchrony Software

Ця компанія — інший яскравий приклад електронної економіки — зосереджена лише на формуванні ринків програмного забезпечення (ПО). Її інфраструктура аналогічна моделі відкритого джерела Linux, але з однією істотною відмінністю. Linux спирається на людей, що пишуть ПО просто з любові до такого заняття; за свої зусилля вони фактично не отримують плату. Компанія Asynchrony Software спирається ще і на економічну зацікавленість цих людей. Девіз компанії: "Програмувати ради задоволення і грошей".

От як вона працює. Хтось, що має ідею проекту розробки ПО, посилає її на веб-сайт Asynchrony, Зацікавлені у проекті люди відповідають, і керівник набирає команду. До початку роботи лідер повинен досягти соглашенія з членами команди про те, як між ними буде поділений кінцевий дохід. Іншими словами, кожен проект схожий на невелику створювану компанію у якій кожен учасник отримує обумовлену долю у капіталі.

Після формування команди розробка йде більш менш звичайним способом. Кожен пише свою частину ПО, лідер проекту забезпечує загальне керівництво, і програма публікується на сайті Asynchrony. Цікаво, що "бета-тестери" ("beta testers"), провідні повну перевірку початкових версій ПО на наявність помилок теж вербуються через сайт і отримують свої долі доходу. Коли розробка програми закінчена, компанія допомагає продати її ринку, отримуючи зазвичай від 10 до 25% доходу.

У компанії немає начальників, які, сидячи в своїх кріслах диктують останнім: "Ось наші пріоритети. Ми збираємося розробити цих типів ПО, і нам потрібні програмісти таких-то спеціальностей". Всі рішення розподілені серед співтовариства компанії Asynchrony, що налічує більш 30 тисяч чоловік, розкиданих по всьому світу. Індивідуальні члени і команди цього співтовариства вирішують для себе, які проекти треба робити, хто їх робитиме, як оцінити виконання і як винагородити авторів.

Поки в компанії проекти ініціюються лише технологами що мають "круті ідеї" ("cool ideas") з комерційним потенціалом.

Бажано, аби ця концепція розвивалася далі і можливість запускати нові проекти отримали інші компанії і покупці ПО. Ймовірно, для Asynchrony має сенс окрім людей з технічною освітою ширше залучати маркетологів і інших фахівців з бізнесу.

Нарешті, ті програмісти, які в даний момент працюють над проектами Asynchrony, не отримують негайної компенсації — лише обіцянка долі майбутніх доходів. Це добре для невеликих проектів або для людей, що вже забезпечують себе іншими способами. Але для ряду крупних програм бажано запрошувати венчурних капіталістів свого роду — людей коториє гарантували б фінансування ранніх стадій розробок у обмін на власні долі від фактичних майбутніх доходів.

Чи буде діяльність цієї компанії успішною? Поживемо — побачимо. Але достоїнства її базової бізнес-моделі безперечні, вони виявляються не лише в розробці програмного забезпечення, але і в створенні багатьох інших інтелектуальних продуктів, таких як підручники, газети, комп'ютерний дизайн фізичних продуктів і ін. Представляється неминучим, що ця модель організації праці розширюватиметься, оскільки витрати на комунікацію продовжують падати.


Корпоративне об'єднання Prato Textile Industry

Текстильна промисловість біля Прага (Італія) — це приклад абсолютно іншого типа децентралізованного ринку. Починаючи з середини 1970-х років крупні текстильні компанії, що колись переважали у цьому регіоні, стали розпадатися. До...
Стимул-реакції і довіра

Економісти виявили, що ринки працюють погано, якщо конфліктуючі стимул-реакції учасників перешкоджають їм досягти угоди зручного для системи в целом18. Наприклад, якщо ви наймаєте незалежного підрядчика, аби він розробив для вас...

Структура ухвалення рішення

Як і в кооперативах Мондрагона, в цій новій організації використовується традиційна ієрархія збору інформації і прийняття рішень, проте джерело влади поміщається, швидше, в її підставу а не на вищий рівень....




Коли децентралізація має сенс

НЕЗАБАРОМ Після того, як ЛУ ГЕРСТНЕР в 1993 році став генеральним директором IBM, він прийняв, за його словами, "напевно найважливіше рішення в своїй кар'єрі" На той час багато службовці в...

Облако тегов

asynchrony software бажано долі доходів забезпечення команди компанії лідер людей майбутніх отримують програмісти програмного продуктів проекти розробка сайт співтовариства спирається


Які ще чинники роблять децентралізацію привабливої

Розвиток технологій робить можливим ряд змін, але здійснюються лише ті з них, які дійсно відповідають потребам і прагненням людей. Децентралізованниє організації привабливі тому, що вони дають більшій кількості людей більше...
Альтернатива