Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаДивна модель в бізнесіПричини виникнення корпоративних ієрархій

Причини виникнення корпоративних ієрархій

Виникненню крупних централізованих організацій сприяло багато чинників. Відзначимо два основних, тих самих, що раніше привели до централізації держави: зниження витрат на передачу інформації і переваги, виробництва, що даються масштабом.

Переваги масштабу зазвичай виникають за рахунок економії обумовленою вживанням нових технологій масового виробництва.

Як виражається Чандлер, "одна і та ж група робітників що використовують одні і ті ж інструменти, могла виконати за певний період значно більше операцій, чим таке ж число робітників, розпорошених по багатьом окремим дрібним підприємствам "7. Втіленням нового способу організації праці є складальний конвеєр. Опісля два роки після того, як в 1913 році Генрі Форд і його колеги ввели лінію збірки автомобілів, час Необхідне для збірки моделі, різко скоротилося з 12 годин 8 хвилин до 1 годинаа 33 мінутн.

Проте така економія за рахунок зростання масштабів виробництва не стала б можливою без зниження інформаційних витрат. Для того аби продати продукцію масового виробництва, фірмам подібним до компанії Ford, потрібні були набагато більші ринки, які, у свою чергу, вимагали тіснішої координації господарської діяльності. Така координація не була б можливою без нових комунікаційних і транспортних технологій на залізниці, в телеграфному і телефонному зв'язку.

Нові технології дозволили промисловим компаніям отримувати великі об'єми інформації з обширних регіонів, концентруючи її в своїх центральних штаб-квартирах. Тут вище керівництво компаній осмислювало ширші перспективи — у національному і навіть глобальному масштабі — і приймало більш ефективні рішення, чим це могли робити незалежні бізнесмени іа місцях. Скорочуючи витрати і терміни доставки повідомлень (і продукції) на далекі відстані, нові технології відвеличичи розміри ринків і підвищили інтенсивність комунікацій, необхідних для координації великомасштабних операцій. В цілому такі великі компанії, що освоїли нові можливості для масового виробництва, або усунули своїх конкурентів, або змусили їх пристосовуватися до нових умов.


Корпоративне об'єднання Prato Textile Industry

Текстильна промисловість біля Прага (Італія) — це приклад абсолютно іншого типа децентралізованного ринку. Починаючи з середини 1970-х років крупні текстильні компанії, що колись переважали у цьому регіоні, стали розпадатися. До...
Ослабіння ієрархії

КОЛИ GOOGLE, пошукова веб-сервер-фірма, починає крупний проект вона не створює нову величезну організацію з багаточисельними рівнями управління. Замість цього вона формує декілька невеликих автономних груп, часто всього по три люди...

Альтернатива є

Отже, перший з можливих варіантів — "помістити" в управлінський центр компанії багато людей, ширше делегувати відповідальність в рамках даної ієрархічної по суті структури. Наїбо: леї поширений спосіб — передача повноважень...




Потреби комунікації

Іншим можливим недоліком ринків є те, що їм потрібний величезний об'єм інформації. Раніше економісти стверджували, що ринки сокращают комунікацію, необхідну для координування даної системи, тому що в цих умовах потрібно...

Облако тегов

інформації великі виробництва витрат збірки зниження компанії координації масового можливою нові операцій переваги рахунок робітників така технологій


Альтернатива є

Так був здійснений остаточний організаційний вибір наших древніх предків: пожертвувати свободою, якою вони володіли при перебуванні свою мисливцями і збирачами коріння, аби отримати взамен економічні і військові переваги великих централізованих...

Дивіться також


Що ж відбувається

Дивно, але та ж схема організаційних змін, яка характерна для суспільства в цілому, втілюється, і набагато швидше, в бізнесі. Як видно з малюнка 3.1, перший і другий етапи воплощенія в...
Альтернатива