Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаДивна модель в бізнесіВід дрібних підприємств до корпоративних ієрархій

Від дрібних підприємств до корпоративних ієрархій

Приблизно до початку XIX століття більшість підприємств в світі були невеликими родинними закладами. У 1790 році в США наприклад, 90% робочої сили було зайнято на фермах (проживали люди там же). Родинні ферми не лише виробляли зерно на продаж, але і забезпечували себе продуктами харчування, а також виготовляли власні меблі, мило, свічки і одежду2. Велика частина товарів в Сполучених Штатах виготовлялася ремісниками — ткачами, шкіряниками, ковалями, вагонниками, — що жили на верхніх поверхах своїх лавок або поряд з ними.

Навіть у крупних містах переважали родинні підприємства і дрібні товариства. Альфред Чандлер так описує роботу контори дрібного комерсанта початку XIX століття: "У внутрішньою частини цього облікового будинку (так зазвичай італійці називали контору комерсанта) справа велася майже тим же способом, що у Венеції або флоренції XIV століття. Персонал складався всього з декількох службовців чоловічої статі, Тут були два-три переписувачі бухгалтер, касир і довірений секретар, що керував справою коли партнери були відсутні в конторі. Організацію і координацію роботи такого підприємства можна було легко здійснити у особистій щоденній бесіді".

Хоча описані перші компанії багато в чому відрізнялися від первісних племен мисливців і збирачів, їх організаційні структури мали цікаві аналогії. І ті та інші були дрібними локальними групами, члени яких вирішували всі питання у особистих бесідах, мали достатню міру особистої свободи і рідко взаємодіяли з членами інших груп. Хоча фермерське сільське господарство асоціюється із зростанням централізації у процесі еволюциі суспільства, з ділової точки зору фермери як і раніше користувалися істотною свободою. Оскільки далека зв'язок залишався все ще дуже дорогим, у фермерів і власників інших дрібних підприємств не було іншого вибору, окрім власних рішень, заснованих в більшості випадків на місцевій інформації.


Чому це відбувається

На те, де і коли приймаються рішення в бізнесі (в даному випадку — у конкретній організації), впливають багато чинників. Ось декілька найзагальніших з них. Хто володіє інформацією, необхідною для ухвалення...
Перерозподіл внутрішніх грошових коштів

Аби стати чимось більшим, ніж формальне об'єднання незалежних компаній, ця радикально-демократична організація має повноваження перерозподіляти прибуток, отриманий будь-яким її підрозділом. Наприклад, група менеджерів вищої ланки (що представляє в цій організації...

Нежорстка ієрархія для розробки програмного забезпечення

Нежорстка ієрархія для розробки програмного забезпечення Один з найвідоміших прикладів нежорсткої ієрархії — це група програмістів, що розробила операційну систему "Linux" для персональних комп'ютерів. Група виникла в 1991 році коли...




Гарантувати якість і захист

Як у відсутність контролю гарантувати якість і захист від катастрофичеських збитків? Багато хто вважає, що гарантія якості і управління ризиками вимагають спеціально призначених відповідальних. Але це не завжди вірно. За...

Облако тегов

дрібних комерсанта підприємств початку родинні століття


Внутрішні трейдери можуть допомогти

Внутрішні трейдери можуть допомогти зберегти ефективність біржового механізму Аби зберігати ефективність біржі, людям потрібно вирішити грати на ній всякий раз, коли вони переконані, що поточні ціни неточно відображають дійсні цінності....

Дивіться також


Турбота про людей професійні організації майбутнього

Ті децентралізованниє організації, про які ми говорили, надають своєму персоналу більше свободи і гнучкість в діях. Вільні (позаштатні) фахівці — фрілансери — мають, наприклад, більше можливості вибирати, де, коли, як...
Альтернатива