Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаДивна модель в бізнесіЯкі ще чинники роблять децентралізацію привабливої

Які ще чинники роблять децентралізацію привабливої

Розвиток технологій робить можливим ряд змін, але здійснюються лише ті з них, які дійсно відповідають потребам і прагненням людей. Децентралізованниє організації привабливі тому, що вони дають більшій кількості людей більше свободи. В результаті з'являються економічні і неекономічні вигоди.

Економічні вигоди: мотивація, творчість і гнучкість Самостоятельно вирішуючи, як виконувати свою роботу, і розподіляючи свій час, люди часто вкладають в неї більше енергії сил і творчості, 9. Наприклад, аналіз научно-ісследовательських проектів показав, що коли учасники проектної групи відчувають більше свободи і самі контролюють свою діяльність, вони прагнуть до новаторства і переменам20. Це відчуття автономності є, ймовірно, елементом мотивації співробітників до підприємництва: приємно не лише отримувати економічну винагороду за свою роботу, але і приймати власні рішення і відчувати себе власником.

Навпаки, мотивація працівників, що відчувають суворий контроль зверху, падає, а творчий настрій зникає повністю.

Добре сказав про це Альберт Ейнштейн, згадуючи мілітаризовану школу, в якій вчився в дитинстві: "Примус надавав на мене така переважна дія, що після останнього іспиту мені цілий рік було осоружне навіть думати про наукових проблемах".

Окрім підвищеної мотивації децентралізованниє системи забезпечують набагато більшу гнучкість. Так, над однією проблемою можуть одночасно працювати різні люди. Будуть запропоновані різні підходи і прийнятий кращий. Замість того аби сипатися зверху з деяких "надхмарних" штаб-квартир, рішення коректуватимуться з врахуванням конкретних місцевих умов. Рішення на місцевому рівні мали свої переваги у минулому: господар магазина у маленькому містечку, наприклад, міг дати кредит і рекомендувати товари, спираючись на глибоке знання кожного свого клієнта. Локальні рішення можуть окупитися сповна і сьогодні: який-небудь "автономний " продавець зуміє вмить прийняти рішення про ціну за готівка, лише поглянувши на покупця (а може бути, і на екран комп'ютера, де виведені заводські витрати).


Структура ухвалення рішення

Як і в кооперативах Мондрагона, в цій новій організації використовується традиційна ієрархія збору інформації і прийняття рішень, проте джерело влади поміщається, швидше, в її підставу а не на вищий рівень....
Явні внутрішні ринки

Експеримент, що проводиться компанією HP, веде до зростання можливостей явнішого використання ринкових механізмів. Аналітичний звет кафе венчурних капіталістів, наприклад, може виділити на кожен схвалений ним проект готівку грошові засоби, які...

Що це означає для вас

Якщо децентралізація стане бажаною, виникне необхідність у новому менеджменті. У більшості з нас в голові все ще глибоко сидять моделі, засновані на класичних виставах адміністративно-командного управління. Аби досягти успіху в...




Слабкі сторони

У деяких ситуаціях не удається досягти угод, які хороші для організації в цілому, оскільки вони не відповідають власним інтересам одній або обох залучених сторін Потреби комунікації Зазвичай потрібний обмін великими...

Облако тегов

відчувають вигоди гнучкість децентралізованниє економічні зверху люди мотивація рішення роботу свободи


Уроки демократії

Як видно з останніх ілюстрацій, демократії дозволяють кожному ділитися інформацією з будь-яким колегою, але вимагають від кожного підкорятися прийнятим групою рішенням, згоден він з ними чи ні. Тому демократії є...

Дивіться також


Причини виникнення корпоративних ієрархій

Виникненню крупних централізованих організацій сприяло багато чинників. Відзначимо два основних, тих самих, що раніше привели до централізації держави: зниження витрат на передачу інформації і переваги, виробництва, що даються масштабом. Переваги...
Альтернатива