Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаДивна модель в бізнесіЗародження корпоративних ієрархій

Зародження корпоративних ієрархій

До XIX століття крупних багаторівневих централізованих ієрархій було небагато. Торговці Фінікій VIII століття до P. X,, католицька церква та Компанія Гудзонова затоки (Hudson Bay Company) — ось три прімера5. Починаючи з XIX століття ця ієрархічна форма стала звичайною для ділового життя.

Залізничний транспорт був однією з перших галузей що здійснили централізацію. До 70-м рокам XIX століття, пояснює Чандлер, крупні залізниці в Європі і США мали управлінські ієрархії, вельми схожі з тими, що відомі більшості сучасних бізнесменів; "...руководітелі середньої ланки і головні керівники контролювали, координіровалі і оцінювали роботу керівників нижчих ланок, безпосередньо що відповідали за повсякденні операції. ...Вище керівництво полягало з президента (компанії)... скарбника... і генерального керівника який контролював роботу двох-трьох директорів.

Середня управлінська ланка включала генеральних директорів їх заступників і начальників машинного відділення...

відділів експлуатації... перевезення вантажів, перевезення пасажирів і матеріально-технічного постачання".

Ета чудова нова форма корпоративної організації швидко поширювалася, ставши в XX столітті пануючою. Здатність створити подібну структуру незабаром стала однією з ознак успіху в бізнесі. Навіть сьогодні багато дрібні децентралізованниє підприємства сподіваються стати крупними централізованими організаціями.

І ось чому: крупні компанії мають вельми помітні матеріальні переваги, вони неабиякою мірою сприяють створенню того міра, в якому ми живемо і працюємо.


Інтернет

Сам інтернет має ринкову структуру, де основний товар — інформація. "Продавці" вирішують, який вигляд інформації зробити доступним (стягувати за неї плату, використовувати її для рекламування іншого продукту і послуги або...
Перехід від централізації до децентралізації

У сотнях книг і статей обговорюється питання, як управляти зміною організаційної структури, і більшість рекомендацій зводиться все до тієї ж децентралізації: скласти концепцію, створити ощущеніе терміновості реформ, зацікавити людей на...

Гарантувати якість і захист

Як у відсутність контролю гарантувати якість і захист від катастрофичеських збитків? Багато хто вважає, що гарантія якості і управління ризиками вимагають спеціально призначених відповідальних. Але це не завжди вірно. За...




Що вони могли зробити

Рішенням, що врешті-решт влаштувало всіх, виявилася загальна або організаційна для кросу, демократія. Банки створили комерційну корпорацію із спільною власністю. Члени отримали права голоси, пропорційні об'ємам їх продажів. Проте в рішеннях,...

Облако тегов

ієрархій вельми директорів компанії крупні однією перевезення роботу стала століття форма


Потреби комунікації

Іншим можливим недоліком ринків є те, що їм потрібний величезний об'єм інформації. Раніше економісти стверджували, що ринки сокращают комунікацію, необхідну для координування даної системи, тому що в цих умовах потрібно...

Дивіться також


Швидкий трейдінг може допомогти

Швидкий трейдінг може допомогти швидше адаптуватися до змін Аби пристосуватися до сьогоднішнього світу, де все змінюється несподівано, безліч людей зазвичай вимушені діяти дуже швидко. Коли землетрясеніє руйнує найважливіше підприємство на...
Альтернатива