Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаФінансова структураПризначення винагороди

Призначення винагороди

Особливо цікаве питання: як члени групи визначають винагороду?

У деяких колективах це відбувається так: спочатку люди голосують за розмір окладу свого менеджера, а той потім встановлює платню співробітникам. Але є ще одна, привабливіша можливість. Кожен працівник призначає всім іншим відсоток від загального фонду заробітної плати відділу. Середня цифра, виведена для співробітника, і визначить фактичний розмір його винагороди. Десь, возможнпро, вважатимуть за краще голосувати і розподіляти оклади відкрито; десь захочуть зберегти цифри в секреті. Цю ж процедуру можна використовувати в групах більш високого ієрархічного рівня, члени яких займаються розподілом загальних грошових фондів по кошторисах нижчестоячих відділів представниками яких вони є.

Енергетична компанія AES вивчила одну схожу систему призначення окладів з врахуванням думки колег. У цьому експерименті кожен співробітник запропонував останнім бажаний розмір свого окладу. На загальних зборах представлені цифри були розглянуті і проаналізовані виходячи із загальної кошторисної суми.

У одному випадку більшість отриманих пропозицій були абсолютно однакові, проте запит одного працівника різко виділявся серед інших. Після трьох днів переговорів він відмітив, що різниця між сумою всіх запропонованих окладів і бюджетом відділу якраз складала величину, на яку він завищив свій передбачуваний оклад. Тоді цей співробітник зменшив свитті пропозиція і проблема решилась22.


Реорганізація і тимчасове звільнення працівників

Що станеться, якщо колектив визнає потрібним реорганізувати якусь свою частину або навіть тимчасово звільнити людей? Такі рішення приймаються точно так, як і останні. Якщо більшість представників крупного відділу вирішать, що...
Стимул-реакції і довіра

Економісти виявили, що ринки працюють погано, якщо конфліктуючі стимул-реакції учасників перешкоджають їм досягти угоди зручного для системи в целом18. Наприклад, якщо ви наймаєте незалежного підрядчика, аби він розробив для вас...

Модель людських суспільств

Два мільйони років тому на просторах Африки жили деякі перші протолюді1. Як багато з їх тваринних предків, вони підтримували себе охотой'на диких звірів і збирачем. Поступово ці перші люди розбрелися...




чи Можна компенсувати

Чи можна компенсувати потенційні витрати децентралізації?
Напевно, ви думаєте: "Безумовно, всі ці міркування про децентралізації звучать чудово, але як часто вони виправдовуються на ділі? Як можна ефективно приймати рішення,...

Облако тегов

відділу винагороди десь загальних окладу призначення розмір співробітник цифри члени


Уроки нежорстких ієрархій

Всі ієрархії, незалежно від того, скільки в них рівнів, мають загальну структуру: інформація стікається в єдиний центр, де топ-менеджмент приймає рішення, якими керуються підлеглі. Якщо ви згодні бути частиною подобной...

Дивіться також


Внутрішні ринки по розподілу виробничих потужностей

Одна з цікавих можливостей, які ми з колегами вивчали до Массачусетсу кому технологічному інституті, — використання внутрішніх ринків не для розподілу людей по проектах або збору інформації, а для розподілу...
Альтернатива