Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаФінансова структураПризначення винагороди

Призначення винагороди

Особливо цікаве питання: як члени групи визначають винагороду?

У деяких колективах це відбувається так: спочатку люди голосують за розмір окладу свого менеджера, а той потім встановлює платню співробітникам. Але є ще одна, привабливіша можливість. Кожен працівник призначає всім іншим відсоток від загального фонду заробітної плати відділу. Середня цифра, виведена для співробітника, і визначить фактичний розмір його винагороди. Десь, возможнпро, вважатимуть за краще голосувати і розподіляти оклади відкрито; десь захочуть зберегти цифри в секреті. Цю ж процедуру можна використовувати в групах більш високого ієрархічного рівня, члени яких займаються розподілом загальних грошових фондів по кошторисах нижчестоячих відділів представниками яких вони є.

Енергетична компанія AES вивчила одну схожу систему призначення окладів з врахуванням думки колег. У цьому експерименті кожен співробітник запропонував останнім бажаний розмір свого окладу. На загальних зборах представлені цифри були розглянуті і проаналізовані виходячи із загальної кошторисної суми.

У одному випадку більшість отриманих пропозицій були абсолютно однакові, проте запит одного працівника різко виділявся серед інших. Після трьох днів переговорів він відмітив, що різниця між сумою всіх запропонованих окладів і бюджетом відділу якраз складала величину, на яку він завищив свій передбачуваний оклад. Тоді цей співробітник зменшив свитті пропозиція і проблема решилась22.


Внутрішні трейдери можуть допомогти

Внутрішні трейдери можуть допомогти зберегти ефективність біржового механізму Аби зберігати ефективність біржі, людям потрібно вирішити грати на ній всякий раз, коли вони переконані, що поточні ціни неточно відображають дійсні цінності....
Абстрактні ф'ючерсні торги

Інколи внутрішні ринки мають на увазі не покупку і продаж товарів, а лише обмін інформацією. У одному недавньому експерименті компанія Hewlett-packard працювала з економістом з Caltech Чарлзом Плоттом, намагаючись створити...

Альтернативи існують

Отже, ось останній фундаментальний спосіб, за допомогою якого можна поставити якомога більше людей в центр бізнесу: не просто делегувати повноваження в рамках ієрархічної структури або приймати рішення голосуванням — треба,...




Слабкі сторони

У деяких ситуаціях не удається досягти угод, які хороші для організації в цілому, оскільки вони не відповідають власним інтересам одній або обох залучених сторін Потреби комунікації Зазвичай потрібний обмін великими...

Облако тегов

відділу винагороди десь загальних окладу призначення розмір співробітник цифри члени


Компанія ebay

Компанія ebay: інтерактивна демократія для споживачів Розглянуті приклади показують, як компанії можуть приймати демократичні рішення, не користуючись якими-небудь спеціальними інформаційними технологіями. Проте наявність сучасних засобів комунікації робить демократичні рішення здійсненними...

Дивіться також


Компанія ebay

Компанія ebay: інтерактивна демократія для споживачів Розглянуті приклади показують, як компанії можуть приймати демократичні рішення, не користуючись якими-небудь спеціальними інформаційними технологіями. Проте наявність сучасних засобів комунікації робить демократичні рішення здійсненними...
Альтернатива