Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаФінансова структураПризначення винагороди

Призначення винагороди

Особливо цікаве питання: як члени групи визначають винагороду?

У деяких колективах це відбувається так: спочатку люди голосують за розмір окладу свого менеджера, а той потім встановлює платню співробітникам. Але є ще одна, привабливіша можливість. Кожен працівник призначає всім іншим відсоток від загального фонду заробітної плати відділу. Середня цифра, виведена для співробітника, і визначить фактичний розмір його винагороди. Десь, возможнпро, вважатимуть за краще голосувати і розподіляти оклади відкрито; десь захочуть зберегти цифри в секреті. Цю ж процедуру можна використовувати в групах більш високого ієрархічного рівня, члени яких займаються розподілом загальних грошових фондів по кошторисах нижчестоячих відділів представниками яких вони є.

Енергетична компанія AES вивчила одну схожу систему призначення окладів з врахуванням думки колег. У цьому експерименті кожен співробітник запропонував останнім бажаний розмір свого окладу. На загальних зборах представлені цифри були розглянуті і проаналізовані виходячи із загальної кошторисної суми.

У одному випадку більшість отриманих пропозицій були абсолютно однакові, проте запит одного працівника різко виділявся серед інших. Після трьох днів переговорів він відмітив, що різниця між сумою всіх запропонованих окладів і бюджетом відділу якраз складала величину, на яку він завищив свій передбачуваний оклад. Тоді цей співробітник зменшив свитті пропозиція і проблема решилась22.


Внутрішні прибутки можна зв'язати з реальною компенсацією

Внутрішні прибутки можна зв'язати з реальною компенсацією Брокерам, торгующим*на внутрішніх біржах, необхідні стимул-реакції для підвищення ефективності їх діяльності, і при цьому вони не повинні використовувати свої особисті гроші. Компанія може...
Уроки демократії

Як видно з останніх ілюстрацій, демократії дозволяють кожному ділитися інформацією з будь-яким колегою, але вимагають від кожного підкорятися прийнятим групою рішенням, згоден він з ними чи ні. Тому демократії є...

Турбота про людей професійні організації майбутнього

Ті децентралізованниє організації, про які ми говорили, надають своєму персоналу більше свободи і гнучкість в діях. Вільні (позаштатні) фахівці — фрілансери — мають, наприклад, більше можливості вибирати, де, коли, як...




Корпоративне об'єднання Prato Textile Industry

Текстильна промисловість біля Прага (Італія) — це приклад абсолютно іншого типа децентралізованного ринку. Починаючи з середини 1970-х років крупні текстильні компанії, що колись переважали у цьому регіоні, стали розпадатися. До...

Облако тегов

відділу винагороди десь загальних окладу призначення розмір співробітник цифри члени


Турбота про людей професійні організації майбутнього

Ті децентралізованниє організації, про які ми говорили, надають своєму персоналу більше свободи і гнучкість в діях. Вільні (позаштатні) фахівці — фрілансери — мають, наприклад, більше можливості вибирати, де, коли, як...

Дивіться також


Від первісних общин до царств

Від первісних общин до царств: заняття землеробством, вожді, початок централізації. Приблизно 12 ТОВ років — величезний період людської історії — люди жили полюванням і собірательством3. Це були невеликі групи з...
Альтернатива