Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаФінансова структураСтруктура ухвалення рішення

Структура ухвалення рішення

Як і в кооперативах Мондрагона, в цій новій організації використовується традиційна ієрархія збору інформації і прийняття рішень, проте джерело влади поміщається, швидше, в її підставу а не на вищий рівень. Але замість демократично обираних представників лише трьох рівнів (кооператив, промисловий сектор, корпорація) тут кожен ієрархічний рівень має свою власну пряму демократію, тобто на кожному рівні члени даної групи вибирають свого власного менеджера який і представляє їх на слідующем, вищому рівні.

Члени групи можуть делегувати своєму менеджерові право приймати за них рішення по частині або з усіх питань, зберігаючи за собою право анулювати ці рішення або у будь-який час замінити свого представника.

Замість того аби встановити строгі правила показною демократії, як в МСС, кожна група сама вибирає, яким образом прийматиме свої рішення, кінець кінцем більшістю голосів вирішуючи будь-яке питання, яке не можна вирішити методом консенсусу або іншим способом.

Такі групи можуть вільно, на свій розсуд, збільшувати або зменшувати кількість членів, В групах, що займають у ієрархії вище положення, число голосів, контрольоване кожним менеджером, пропорційно числу людей, яких він представляє. Так, менеджери, представляючі великі колективи, мають більше впливу, чим представники дрібних а загальне число голосів на кожному рівні рівно відповідному числу людей, В принципе, члени кожної групи нижчого рівня можуть прямо використовувати своє право голосу (як індивідуальні особи) в групах більш високого рівня. На практиці більшість людей, ймовірно, захочуть делегувати це право своїм вибраним представітелям21.


Що ж відбувається

Дивно, але та ж схема організаційних змін, яка характерна для суспільства в цілому, втілюється, і набагато швидше, в бізнесі. Як видно з малюнка 3.1, перший і другий етапи воплощенія в...
Внутрішні прибутки можна зв'язати з реальною компенсацією

Внутрішні прибутки можна зв'язати з реальною компенсацією Брокерам, торгующим*на внутрішніх біржах, необхідні стимул-реакції для підвищення ефективності їх діяльності, і при цьому вони не повинні використовувати свої особисті гроші. Компанія може...

крупніші організаційні структури дали людям те, що тим хотілося

крупніші організаційні структури дали людям те, що тим хотілося Зниження витрат на передачу інформації зробило можливим укрупнення організаційних структур, але крупні структури ще не стали необхідними. В принципі, древні землероби...




Час вибору

УЯВІТЬ СЕБЕ, що на дворі 1795 рік, а ви господар лавки де-небудь в Іспанії. Ви вже не вірите, як древні єгиптяни що ваш король — це бог, що зійшов на...

Облако тегов

голосів групи делегувати людей право представляє рівні рішення число члени


Корпоративне об'єднання Prato Textile Industry

Текстильна промисловість біля Прага (Італія) — це приклад абсолютно іншого типа децентралізованного ринку. Починаючи з середини 1970-х років крупні текстильні компанії, що колись переважали у цьому регіоні, стали розпадатися. До...

Дивіться також


крупніші організаційні структури дали людям те, що тим хотілося

крупніші організаційні структури дали людям те, що тим хотілося Зниження витрат на передачу інформації зробило можливим укрупнення організаційних структур, але крупні структури ще не стали необхідними. В принципі, древні землероби...
Альтернатива