Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаФінансова структураУроки демократії

Уроки демократії

Як видно з останніх ілюстрацій, демократії дозволяють кожному ділитися інформацією з будь-яким колегою, але вимагають від кожного підкорятися прийнятим групою рішенням, згоден він з ними чи ні. Тому демократії є деякого роду проміжні структури між контрольованими ієрархіями і відкритими ринками.

Оскільки при демократіях люди мають право голосу у всіх рішеннях, що стосуються їх, їм зазвичай властиве підвищене відчуття автономності (а звідси — творчість і мотивація) по порівнянню з ієрархіями. Але оскільки члени всякої демократії зобов'язані виконувати прийняті рішення, навіть якщо вони не переконані в їх правильності, у них автономності менше, ніж на ринку, де люди вільні поступать як хочеться, незалежно від думки більшості.

З часом деякі дрібні групи найнятих робітників у демократіях можуть відчути себе ущемленими в правах з сторони крупніших колективів, тому їх мотивація значно ослабіє.

Демократії в цілому краще, ніж ринки, вирішують важкі конфлікти інтересів серед індивідуумів, оскільки можуть змусити їх робити те, що корисно для всієї групи. У нашому сценарії радикальної демократії, наприклад, виконавський комітет може узяти прибуток в зрілого бізнесу, навіть проти його волі, і вкласти її в перспективне нове підприємство.

Основні недоліки демократій витікають з порівняльної неефективності процесу ухвалення рішень в них. Для демократичних рішень потрібний більше часу, дискусій і зусиль чим при ієрархії. Крім того, оскільки всі голоси рівні, інколи результат визначають люди, що мало розуміють, за що вони голосували.

Легко уявити собі варианти радикально-демократичного сценарію, що перечать цілям вищого керівництва компанії.

Наприклад, людям доводиться витрачати надто багато часу на інтриги, або не приймається хороша, але непопулярна альтернатива, або конкретні спірні питання можуть порушити робочий процес на більш тривалий час, ніж це відбувається в умовах ієрархії або ринку.


Альтернатива є

Так був здійснений остаточний організаційний вибір наших древніх предків: пожертвувати свободою, якою вони володіли при перебуванні свою мисливцями і збирачами коріння, аби отримати взамен економічні і військові переваги великих централізованих...
Що вони могли зробити

Рішенням, що врешті-решт влаштувало всіх, виявилася загальна або організаційна для кросу, демократія. Банки створили комерційну корпорацію із спільною власністю. Члени отримали права голоси, пропорційні об'ємам їх продажів. Проте в рішеннях,...

Нежорстка ієрархія для розробки програмного забезпечення

Нежорстка ієрархія для розробки програмного забезпечення Один з найвідоміших прикладів нежорсткої ієрархії — це група програмістів, що розробила операційну систему "Linux" для персональних комп'ютерів. Група виникла в 1991 році коли...




Впустите ринок в свою компанію

У 1998 році Джон Браун, голова правління і генеральний директор British Petroleum (BP), зробив прилюдну заяву про намір скоротити до 2010 року викиди в атмосферу тих, що забруднюють газів на...

Облако тегов

ієрархії ієрархіями автономності групи демократії люди мотивація рішень ринку


Турбота про людей професійні організації майбутнього

Ті децентралізованниє організації, про які ми говорили, надають своєму персоналу більше свободи і гнучкість в діях. Вільні (позаштатні) фахівці — фрілансери — мають, наприклад, більше можливості вибирати, де, коли, як...

Дивіться також


Компанія ebay знову

В главі 5 ebay — інтернет-компанія з електронного продажу товарів з аукціону — наводилася як приклад управлінською демократії. Але ця компанія є також ринком, причому глобальним. У 2003 році у...
Альтернатива