Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаФінансова структураУроки демократії

Уроки демократії

Як видно з останніх ілюстрацій, демократії дозволяють кожному ділитися інформацією з будь-яким колегою, але вимагають від кожного підкорятися прийнятим групою рішенням, згоден він з ними чи ні. Тому демократії є деякого роду проміжні структури між контрольованими ієрархіями і відкритими ринками.

Оскільки при демократіях люди мають право голосу у всіх рішеннях, що стосуються їх, їм зазвичай властиве підвищене відчуття автономності (а звідси — творчість і мотивація) по порівнянню з ієрархіями. Але оскільки члени всякої демократії зобов'язані виконувати прийняті рішення, навіть якщо вони не переконані в їх правильності, у них автономності менше, ніж на ринку, де люди вільні поступать як хочеться, незалежно від думки більшості.

З часом деякі дрібні групи найнятих робітників у демократіях можуть відчути себе ущемленими в правах з сторони крупніших колективів, тому їх мотивація значно ослабіє.

Демократії в цілому краще, ніж ринки, вирішують важкі конфлікти інтересів серед індивідуумів, оскільки можуть змусити їх робити те, що корисно для всієї групи. У нашому сценарії радикальної демократії, наприклад, виконавський комітет може узяти прибуток в зрілого бізнесу, навіть проти його волі, і вкласти її в перспективне нове підприємство.

Основні недоліки демократій витікають з порівняльної неефективності процесу ухвалення рішень в них. Для демократичних рішень потрібний більше часу, дискусій і зусиль чим при ієрархії. Крім того, оскільки всі голоси рівні, інколи результат визначають люди, що мало розуміють, за що вони голосували.

Легко уявити собі варианти радикально-демократичного сценарію, що перечать цілям вищого керівництва компанії.

Наприклад, людям доводиться витрачати надто багато часу на інтриги, або не приймається хороша, але непопулярна альтернатива, або конкретні спірні питання можуть порушити робочий процес на більш тривалий час, ніж це відбувається в умовах ієрархії або ринку.


Реорганізація і тимчасове звільнення працівників

Що станеться, якщо колектив визнає потрібним реорганізувати якусь свою частину або навіть тимчасово звільнити людей? Такі рішення приймаються точно так, як і останні. Якщо більшість представників крупного відділу вирішать, що...
Альтернативи є

Ми розглянули тут ще один важливий спосіб поставити безліч людей в центр будь-якої структури: не делегуючи ухвалення рішень і не приймаючи їх шляхом голосування, ви надаєте рішення ринку. Таким чином,...

Фрілансинг: переваги і недоліки

Електронно-мережевий спосіб організації позаштатних виконавців може виявитися дуже гнучким і ефективним. Компаніям (або їх відділенням) не потрібно весь час мати великих штатів фахівців. Замість цього вони можуть створювати колективи, або...




Фрілансинг: переваги і недоліки

Електронно-мережевий спосіб організації позаштатних виконавців може виявитися дуже гнучким і ефективним. Компаніям (або їх відділенням) не потрібно весь час мати великих штатів фахівців. Замість цього вони можуть створювати колективи, або...

Облако тегов

ієрархії ієрархіями автономності групи демократії люди мотивація рішень ринку


Що вони могли зробити

Рішенням, що врешті-решт влаштувало всіх, виявилася загальна або організаційна для кросу, демократія. Банки створили комерційну корпорацію із спільною власністю. Члени отримали права голоси, пропорційні об'ємам їх продажів. Проте в рішеннях,...

Дивіться також


Компанія ebay знову

В главі 5 ebay — інтернет-компанія з електронного продажу товарів з аукціону — наводилася як приклад управлінською демократії. Але ця компанія є також ринком, причому глобальним. У 2003 році у...
Альтернатива