Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаІнтернет

Інтернет

Сам інтернет має ринкову структуру, де основний товар — інформація. "Продавці" вирішують, який вигляд інформації зробити доступним (стягувати за неї плату, використовувати її для рекламування іншого продукту і послуги або просто давати дарма), а "покупці " вирішують, чи хочуть вони нею користуватися (і, якщо треба платити за неї). Більшість покупців і продавців також платять за доступ в інтернет, інакше кажучи :за можливість увійти на цей ринок.

Як і на більшості ринків, кожен користувач інтернету знаходиться, в певному значенні, в положенні господаря ситуації.

Тут немає боссов — ніхто не може закрити цю мережу, блокувати доступ до неї або контролювати операції. Фактично інтернет можна вважати просто сукупністю протоколів взаємодії — правил обміну інформацією. Всякий, хто слідує таким протоколам може грати роль, яку хоче; постачальника послуг виділеною мережі (провайдера), постачальника мережевих послуг або користувача послугами.

Парадоксально, але жорсткі технічні стандарти на одному рівні (званому Протоколом інтернету — Internet Protocol IP) забезпечують вражаючу гнучкість мережі на всіх інших рівнях.

Із-за того що кожен дотримує ці загальні стандарти, користувачі можуть вибудовувати безліч різних можливостей різних рівнях, і всі ці можливості сумісні.

Окрім вказаних стандартів безперебійну роботу мережі допомагають забезпечувати декілька ключових, централізований керованих процесів, наприклад, створення доменних імен верхнього рівня (.com, .cdu, .biz і так далі). Ці процесси управляються поруч вибраних і добровільних порад директорів, таких як група інтернет- проектування — IETF (Internet Engineering Task Force) і інтернет- корпорація по привласненню імен і номерів — ICANN (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers). Хоча ці базові процеси часом виявляються спірними (продовжуються безперервні дебати про те, скільки слід створювати нових доменних імен), на них доводиться нікчемна доля тих зусиль, які необхідні для управління настільки неймовірно складною системою більш централізованим способом.

В порядку ілюстрації уявимо, що деяка крупна централізована організація управляла б інтернетом. Я чув, наприклад що двічі це пропонувалося корпорації At&t і обоє разу дістала відмова. Що сталося б, погодься "матуся Bell" *?

Думаєте, інтернет зростав би швидше, ніж зараз (з 1988 року майже щорік подвоюючи свій розмір)? Звичайно, ми не можемо знати напевно, але коли я запитую людей об цем,більшість з них негативно гойдають головою. Вони вважають, що вибухове зростання мережі ніколи б не стався під наглядом Ma Belt.

Ймовірно, дійсно існує глибокий зв'язок між незвичайно децентралізованной природою інтернету і його вражаючим зростанням, гнучкістю і інновационностью. Що, якби подібну енергію можна було направити і на інших економічних цілі? Подумайте лише, скільки звільнилося б інтелектуальних можливостей, енергії і творчих сил!


Гарантувати якість і захист

Як у відсутність контролю гарантувати якість і захист від катастрофичеських збитків? Багато хто вважає, що гарантія якості і управління ризиками вимагають спеціально призначених відповідальних. Але це не завжди вірно. За...
чи Можна компенсувати

Чи можна компенсувати потенційні витрати децентралізації?
Напевно, ви думаєте: "Безумовно, всі ці міркування про децентралізації звучать чудово, але як часто вони виправдовуються на ділі? Як можна ефективно приймати рішення,...

Поєднання централізованого і децентралізованного

Поєднання централізованого і децентралізованного способів ухвалення рішень Вирішуючи децентралізувати одного типа рішень, часто необхідно подумати про можливу дію на інші рішення. Рішення прийняті з політичних міркувань, наприклад, можуть впливати на...




Від первісних общин до царств

Від первісних общин до царств: заняття землеробством, вожді, початок централізації. Приблизно 12 ТОВ років — величезний період людської історії — люди жили полюванням і собірательством3. Це були невеликі групи з...

Облако тегов

internet імен інтернет більшість вирішують доменних доступ мережі можливостей послуг постачальника рівнях різних скільки стандарти


Внутрішні регулювальники допоможуть

Внутрішні регулювальники допоможуть запобігти ринковим зловживанням Деколи на внутрішніх біржах відбуваються речі, вигідні дляокремих співробітників, але шкідливі для компанії в цілому. Наприклад ви можете спробувати скупити весь об'єм якогось вигляду...

Дивіться також


Ослабіння ієрархії

КОЛИ GOOGLE, пошукова веб-сервер-фірма, починає крупний проект вона не створює нову величезну організацію з багаточисельними рівнями управління. Замість цього вона формує декілька невеликих автономних груп, часто всього по три люди...
Альтернатива