Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам

Альтернативи є

У міру неухильного падіння витрат на комунікацію виникатимуть поєднання трьох типів децентралізованних структур прийняття рішень. У багатьох випадках люди, що роздумують, яким чином скористатися новими можливостями, що відкриваються у крупних або дрібних компаніях, отримають істотну перевагу в порівнянні з тими, хто цього не робить.

Проте зміни стануться не водночас, не всяка хороша ідея здійснюється відразу. Поглянете, як це було в політичній сфері. Демократії з'явилися в Сполучених Штатах і Франції в кінці XVIII століття. Було потрібно десятиліття, аби утворилися їх основні структури і демократії почали поширюватися в інших країнах. Рух до децентралізациі в бізнесі почалося у 1990-х роках і тимчасово загальмувалося, мабуть, унаслідок передчасного ентузіазму довкола "доткомовських міхурів". Але чинник зниження витрат комунікації продовжує діяти.

Хоча централізовані структури ніколи не зникнуть повністю у найближчі десятиліття ми, вочевидь, побачимо все більше і більше прикладів децентралізації. З'явиться новий підхід до осмислення єства менеджменту як такого. Традиційний командно-адміністративний метод не зникне, але зросте значення новою, зовсім іншій моделі управління.


Реорганізація і тимчасове звільнення працівників

Що станеться, якщо колектив визнає потрібним реорганізувати якусь свою частину або навіть тимчасово звільнити людей? Такі рішення приймаються точно так, як і останні. Якщо більшість представників крупного відділу вирішать, що...
Стимул-реакції і довіра

Економісти виявили, що ринки працюють погано, якщо конфліктуючі стимул-реакції учасників перешкоджають їм досягти угоди зручного для системи в целом18. Наприклад, якщо ви наймаєте незалежного підрядчика, аби він розробив для вас...

Модель людських суспільств

Два мільйони років тому на просторах Африки жили деякі перші протолюді1. Як багато з їх тваринних предків, вони підтримували себе охотой'на диких звірів і збирачем. Поступово ці перші люди розбрелися...




чи Можна компенсувати

Чи можна компенсувати потенційні витрати децентралізації?
Напевно, ви думаєте: "Безумовно, всі ці міркування про децентралізації звучать чудово, але як часто вони виправдовуються на ділі? Як можна ефективно приймати рішення,...

Облако тегов

витрат демократії десятиліття структури


Уроки нежорстких ієрархій

Всі ієрархії, незалежно від того, скільки в них рівнів, мають загальну структуру: інформація стікається в єдиний центр, де топ-менеджмент приймає рішення, якими керуються підлеглі. Якщо ви згодні бути частиною подобной...

Дивіться також


Внутрішні ринки по розподілу виробничих потужностей

Одна з цікавих можливостей, які ми з колегами вивчали до Массачусетсу кому технологічному інституті, — використання внутрішніх ринків не для розподілу людей по проектах або збору інформації, а для розподілу...
Альтернатива