Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаКоли децентралізація має сенсЯк скористатися вигодами

Як скористатися вигодами

Як скористатися вигодами від обміну знанням без централізованого контролю?

Одна з найбільших переваг крупної організації — вільний доступ до багатьом джерелам знання. Власник рундука гамбургерів у маленькому містечку до Нью-Мехико веде бізнес, керуючись лише своїми власні ідеями і досвідом. Але менеджеру з Mcdonald's в тому ж містечку забезпечений доступ, по крайньому заходу теоретично, до будь-якої інформації, даної, що стосується сфери діяльності.

Зрозуміло, крупні компанії не завжди користуються в повній мірі потенційною можливістю ділитися знанням. І навіть якщо вони роблять це, те здобуття вигоди від обміну інформацією зовсім не вимагає централізованого контролю. Все що потрібне — широко ділитися знанням. Коли комунікація важка і дорога кращим способом обміну знанням, мабуть, є наявність у організаціях менеджерів, здатних знаходити кращі ідеї всіх підрозділах і поширювати їх. Але при дешевих і досяжних засобах зв'язку зручніше, аби придбання знань працівниками відбувалося безпосередньо і по різних каналах.

Наприклад, незалежні діректори ресторанів можуть обмінюватися інформацією один з одним на зустрічах галузевого союзу підприємців, проводячи інтерактивне обговорення в групах, обмінюючись базами даних по лучшйому досвіду і так далі

У кожній структурі ухвалення рішень є різні способи заохочення широкого обміну знанням. У нежорстких ієрархіях і демократіях одна з головних ролей менеджера часто полягає в забезпеченні каналів і стимулюванні обміну знанням. Наприклад деякі консалтингові фірми, владнуючи щорічні атестації своїх службовців, беруть до уваги їх індивідуальний вклад в корпоративні бази знання.

Аби поширювати знання за допомогою ринків, потрібні ефективні методи їх покупки-продажу. Ефективне поширення знань є метою законів про інтелектуальну власності (патентне законодавство, авторське право). Деякі дивуються, почувши, що закони про інтелектуальну власність означають допомогу в придбанні і поширенні знань. Вони, наприклад, думають, що якщо не можна безкоштовно викачати музику з інтернету, то закони скорочують ваші можливості по придбанню знання. Але добре розроблені, юридичні інфраструктури подобниє закону про авторське право, дають людям набагато сильніші економічні стимул-реакції для створення знання і укладення договору на його поширення.


Швидкий трейдінг може допомогти

Швидкий трейдінг може допомогти швидше адаптуватися до змін Аби пристосуватися до сьогоднішнього світу, де все змінюється несподівано, безліч людей зазвичай вимушені діяти дуже швидко. Коли землетрясеніє руйнує найважливіше підприємство на...
Альтернатива again

Децентралізованниє організаційні форми бізнесу представляють собою новий світ праці, з новими правилами і новими вимогами. Як демократичні політичні основи, які сьогодні вважаються само собою зрозумілими, здалися б немислимими лояльним підданим...

Абстрактні ф'ючерсні торги

Інколи внутрішні ринки мають на увазі не покупку і продаж товарів, а лише обмін інформацією. У одному недавньому експерименті компанія Hewlett-packard працювала з економістом з Caltech Чарлзом Плоттом, намагаючись створити...




Неекономічні вигоди: свобода і індивідуалізація.

Децентралізація дає особисте, а також економічне задоволення. Багатьом людям просто подобається свобода власного вибора22, Маючи більше свободи, вони виконують свою роботу з величезним інтересом і задоволенням і набагато краще "жонглюють"...

Облако тегов

інтелектуальну інформацією авторське вигодами ділитися доступ закони знанням знань контролю містечку обміну поширення поширювати право скористатися централізованого


Квазіринки і формування проектних команд

Більшість внутрішніх фрілансеров шукають роботу через неофіційних мережі. Але деякі компанії створюють в своїх стінах більш формальні ринки праці. Дослідницький відділ компанії Merck давно вже надає окремим ученим велику міру...

Дивіться також


Внутрішні ринки по розподілу виробничих потужностей

Одна з цікавих можливостей, які ми з колегами вивчали до Массачусетсу кому технологічному інституті, — використання внутрішніх ринків не для розподілу людей по проектах або збору інформації, а для розподілу...
Альтернатива