Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаКоли децентралізація має сенсЯк скористатися вигодами

Як скористатися вигодами

Як скористатися вигодами від обміну знанням без централізованого контролю?

Одна з найбільших переваг крупної організації — вільний доступ до багатьом джерелам знання. Власник рундука гамбургерів у маленькому містечку до Нью-Мехико веде бізнес, керуючись лише своїми власні ідеями і досвідом. Але менеджеру з Mcdonald's в тому ж містечку забезпечений доступ, по крайньому заходу теоретично, до будь-якої інформації, даної, що стосується сфери діяльності.

Зрозуміло, крупні компанії не завжди користуються в повній мірі потенційною можливістю ділитися знанням. І навіть якщо вони роблять це, те здобуття вигоди від обміну інформацією зовсім не вимагає централізованого контролю. Все що потрібне — широко ділитися знанням. Коли комунікація важка і дорога кращим способом обміну знанням, мабуть, є наявність у організаціях менеджерів, здатних знаходити кращі ідеї всіх підрозділах і поширювати їх. Але при дешевих і досяжних засобах зв'язку зручніше, аби придбання знань працівниками відбувалося безпосередньо і по різних каналах.

Наприклад, незалежні діректори ресторанів можуть обмінюватися інформацією один з одним на зустрічах галузевого союзу підприємців, проводячи інтерактивне обговорення в групах, обмінюючись базами даних по лучшйому досвіду і так далі

У кожній структурі ухвалення рішень є різні способи заохочення широкого обміну знанням. У нежорстких ієрархіях і демократіях одна з головних ролей менеджера часто полягає в забезпеченні каналів і стимулюванні обміну знанням. Наприклад деякі консалтингові фірми, владнуючи щорічні атестації своїх службовців, беруть до уваги їх індивідуальний вклад в корпоративні бази знання.

Аби поширювати знання за допомогою ринків, потрібні ефективні методи їх покупки-продажу. Ефективне поширення знань є метою законів про інтелектуальну власності (патентне законодавство, авторське право). Деякі дивуються, почувши, що закони про інтелектуальну власність означають допомогу в придбанні і поширенні знань. Вони, наприклад, думають, що якщо не можна безкоштовно викачати музику з інтернету, то закони скорочують ваші можливості по придбанню знання. Але добре розроблені, юридичні інфраструктури подобниє закону про авторське право, дають людям набагато сильніші економічні стимул-реакції для створення знання і укладення договору на його поширення.


Альтернативи є

Ми розглянули тут ще один важливий спосіб поставити безліч людей в центр будь-якої структури: не делегуючи ухвалення рішень і не приймаючи їх шляхом голосування, ви надаєте рішення ринку. Таким чином,...
Внутрішній фрілансинг

Нині стало можливим, наприклад, створити внутрішній ринок праці для розподілу працівників по різних проектах, іншими словами, упровадити електронну дистанційну економіку в окремій компанії. Насправді, стає усе більш ясним, що організація...

Загальна демократія в корпорації Visa International

Демократичні структури ухвалення рішень можуть бути використані і у відносинах між компаніями, а не лише усередині них. Розглянемо ситуацію, в якій виявилися в кінці 1960-х років Bank of America і...




Чому це відбувається

На те, де і коли приймаються рішення в бізнесі (в даному випадку — у конкретній організації), впливають багато чинників. Ось декілька найзагальніших з них. Хто володіє інформацією, необхідною для ухвалення...

Облако тегов

інтелектуальну інформацією авторське вигодами ділитися доступ закони знанням знань контролю містечку обміну поширення поширювати право скористатися централізованого


Внутрішній фрілансинг

Нині стало можливим, наприклад, створити внутрішній ринок праці для розподілу працівників по різних проектах, іншими словами, упровадити електронну дистанційну економіку в окремій компанії. Насправді, стає усе більш ясним, що організація...

Дивіться також


Альтернативи є

Ми розглянули тут ще один важливий спосіб поставити безліч людей в центр будь-якої структури: не делегуючи ухвалення рішень і не приймаючи їх шляхом голосування, ви надаєте рішення ринку. Таким чином,...
Альтернатива