Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаКоли децентралізація має сенсЯк скористатися вигодами

Як скористатися вигодами

Як скористатися вигодами від обміну знанням без централізованого контролю?

Одна з найбільших переваг крупної організації — вільний доступ до багатьом джерелам знання. Власник рундука гамбургерів у маленькому містечку до Нью-Мехико веде бізнес, керуючись лише своїми власні ідеями і досвідом. Але менеджеру з Mcdonald's в тому ж містечку забезпечений доступ, по крайньому заходу теоретично, до будь-якої інформації, даної, що стосується сфери діяльності.

Зрозуміло, крупні компанії не завжди користуються в повній мірі потенційною можливістю ділитися знанням. І навіть якщо вони роблять це, те здобуття вигоди від обміну інформацією зовсім не вимагає централізованого контролю. Все що потрібне — широко ділитися знанням. Коли комунікація важка і дорога кращим способом обміну знанням, мабуть, є наявність у організаціях менеджерів, здатних знаходити кращі ідеї всіх підрозділах і поширювати їх. Але при дешевих і досяжних засобах зв'язку зручніше, аби придбання знань працівниками відбувалося безпосередньо і по різних каналах.

Наприклад, незалежні діректори ресторанів можуть обмінюватися інформацією один з одним на зустрічах галузевого союзу підприємців, проводячи інтерактивне обговорення в групах, обмінюючись базами даних по лучшйому досвіду і так далі

У кожній структурі ухвалення рішень є різні способи заохочення широкого обміну знанням. У нежорстких ієрархіях і демократіях одна з головних ролей менеджера часто полягає в забезпеченні каналів і стимулюванні обміну знанням. Наприклад деякі консалтингові фірми, владнуючи щорічні атестації своїх службовців, беруть до уваги їх індивідуальний вклад в корпоративні бази знання.

Аби поширювати знання за допомогою ринків, потрібні ефективні методи їх покупки-продажу. Ефективне поширення знань є метою законів про інтелектуальну власності (патентне законодавство, авторське право). Деякі дивуються, почувши, що закони про інтелектуальну власність означають допомогу в придбанні і поширенні знань. Вони, наприклад, думають, що якщо не можна безкоштовно викачати музику з інтернету, то закони скорочують ваші можливості по придбанню знання. Але добре розроблені, юридичні інфраструктури подобниє закону про авторське право, дають людям набагато сильніші економічні стимул-реакції для створення знання і укладення договору на його поширення.


Альтернативи є

У міру неухильного падіння витрат на комунікацію виникатимуть поєднання трьох типів децентралізованних структур прийняття рішень. У багатьох випадках люди, що роздумують, яким чином скористатися новими можливостями, що відкриваються у крупних...
Внутрішні регулювальники допоможуть

Внутрішні регулювальники допоможуть запобігти ринковим зловживанням Деколи на внутрішніх біржах відбуваються речі, вигідні дляокремих співробітників, але шкідливі для компанії в цілому. Наприклад ви можете спробувати скупити весь об'єм якогось вигляду...

Фінансова структура

Незвичайну структуру процесу ухвалення рішень МСС доповнює настільки ж неординарна фінансова структура. Аби стати членом — власником первинного кооперативу, працівник повинен внести стартовий капітал, рівний приблизно половині його середньорічної зарплати....




Загальна демократія в корпорації Visa International

Демократичні структури ухвалення рішень можуть бути використані і у відносинах між компаніями, а не лише усередині них. Розглянемо ситуацію, в якій виявилися в кінці 1960-х років Bank of America і...

Облако тегов

інтелектуальну інформацією авторське вигодами ділитися доступ закони знанням знань контролю містечку обміну поширення поширювати право скористатися централізованого


радикально-демократична ієрархія

Як далеко зайде в бізнесі таке уявлення про демократію?
Для інтересу давайте подумаємо, як могла б роботатьорганізація ще одного нового типа — радикально-демократична ієрархія.
Приводом для пропонованих роздумів...

Дивіться також


Неекономічні вигоди: свобода і індивідуалізація.

Децентралізація дає особисте, а також економічне задоволення. Багатьом людям просто подобається свобода власного вибора22, Маючи більше свободи, вони виконують свою роботу з величезним інтересом і задоволенням і набагато краще "жонглюють"...
Альтернатива