Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам

Дивна модель

БІЛЬШЕ СІМДЕСЯТИ РОКІВ Тому мій дід зайнявся фермерством на ділянці землі в штаті Нью-Мексікоа, Батько теж був фермером, він віддав тій самій фермі майже все своє життя. Як дрібний власник, батько міг вибирати, що і коли робити, проте він працював по многу годинника в день без вихідних. Виконуючи фізичну роботу — водив трактор, доглядав корів, — він часто розмовляв з найманими робітниками і з батьком і братом, які були співвласниками ферми. Час від часу він розмовляв з постачальниками (про товари першої необхідності на зразок добрив і сільськогосподарського устаткування), з покупателями (про зерно і продукти які виробляв) і з іншими фермерами. Скажу, що всі ці "сторонні" розмови займали незначну частину його робочого дня. Ставши постаршим, я сам декілька років працював на цій фермі: поливав бавовну і люцерну, допомагав годувати овець і корів, вирощував телят на нашому задньому дворі. Удома у нас був старомодний телефон з ручкою. Комп'ютера я не бачив до 14 років.

Думаю, зрозуміло, що я знаю сільське життя не з чуток.

Але подібно до незліченної безлічі людей попередніх поколінь я кинув це життя і переїхав в місто. Багато з ферми вирушали на завод, моя доля виявилася іншій. Я став університетським професором, І хоча професор — посада зовсім не нова моя робота — робота дослідника, викладача і консультанта — включає багато характерних рис праці постіндустріального періоду: я досить вільний у виборі того, чим коли і як займатися. Знання, творчість і мотивація є основою мого успіху. Я св'язаний з представниками багатьох країн світу. Значна частина мого життя проходіт в спілкуванні з іншими: на зборах, по телефону або по електронній пошті.

В деякому розумінні в моєму житті стався стрибок з сільського минулого в постіндустріальне майбутнє. Це той самий дорога який виконали організаційні форми бізнесу за останні 200 років. Але сама ця траєкторія відображає іншу, загальнішу схему. Дивно, до якої міри еволюція організацій слідує етапам еволюції суспільного устрою. Аби зрозуміти цю модель нам доведеться почати з давнього минулого первісного суспільства.


Опит громадської думки

Несмотря на те що в більшості корпорацій офіційний характер управління сьогодні залишається ієрархічним, елементи демократії у нім поширюються все ширшим. Добровільна співпраця працівників вельми поважно для успіху сучасної компанії тому...
Абстрактні ф'ючерсні торги

Інколи внутрішні ринки мають на увазі не покупку і продаж товарів, а лише обмін інформацією. У одному недавньому експерименті компанія Hewlett-packard працювала з економістом з Caltech Чарлзом Плоттом, намагаючись створити...

Квазіринки і формування проектних команд

Більшість внутрішніх фрілансеров шукають роботу через неофіційних мережі. Але деякі компанії створюють в своїх стінах більш формальні ринки праці. Дослідницький відділ компанії Merck давно вже надає окремим ученим велику міру...




Альтернативи

Ми розглянули другий основний спосіб залучення великого числа людей до управління організацією: замість того аби призначати когось відповідальним за ухвалення рішень, можна дозволити робити це кожному членові групи. Ми визнаємо...

Облако тегов

батько корів минулого мого модель працював робота розмовляв ферми


Фінансова структура

Незвичайну структуру процесу ухвалення рішень МСС доповнює настільки ж неординарна фінансова структура. Аби стати членом — власником первинного кооперативу, працівник повинен внести стартовий капітал, рівний приблизно половині його середньорічної зарплати....

Дивіться також


Схвальне голосування

Особливо цікавим способом вибору представників є схвальне голосування. При такому голосуванні можна за бажанням голосувати за будь-яку кількість кандидатів. Якщо, наприклад вам все одно, хто представить вашу групу, можна голосувати...
Альтернатива