Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаНові способи організації праціЩо це означає для вас

Що це означає для вас

Якщо децентралізація стане бажаною, виникне необхідність у новому менеджменті. У більшості з нас в голові все ще глибоко сидять моделі, засновані на класичних виставах адміністративно-командного управління. Аби досягти успіху в тому світі, в який ми вступаємо, буде потрібно иной менталітет. Не виключаючи можливостей традиційних підходів до управління, нові моделі повинні містити в собі ширший діапазон прийомів і перспектив як централізованого, так і децентралізованного менеджменту.

Ось формулювання нового напряму: необхідно перебудувати мислення з адміністративно-командного управління на метод координації і розвитку. Роз'яснює: координуючи, або погоджуючи, ви організовуєте роботу так, що справи йдуть добре незалежно від того, контролюєте ви їх чи ні. Одні способи координації є централізованими, інші децентралізо ваннами. Але і ті та інші направлені на узгодження таких дій, які необхідно доповнюють один одного і взаємодіють.

Так, ми побачимо, що звернення до -"глубинной структурі" діяльності допоможе знайти нові способи координації її видів.

Ми також побачимо, як жорсткі стандарти в одній частині бізнес-системи можуть парадоксальним чином забезпечити вищу гібкость і свободу дій в інших її частинах.

Описує, як розвиток допомагає пристосувати стиль управління до конкретної ситуації. У одних випадках доводиться давати людям безпосередні вказівки, в інших — потрібно просто допомогти їм актуалізувати їх власні природні можливості.

Правильний розвиток означає пошук точного балансу між централізованим і децентралізованним управлінням, між контролем і наданням людям повної свободи дій. Розвиток здібностей до прозорливості, розсудливості, комунікабельності і винахідливості допоможе вам ефективно проявляти своє лідерство незалежно від того, яке місце (високе, низьке або середнє) ви займаєте в ієрархії своєї компанії. Ми також побачимо, що — знову парадокс — кращим способом придбати влада інколи є повна відмова від неї.

Координація і розвиток не виключають командування і контролю; ці два способи дії доповнюють один одного. Вони включають полний діапазон можливостей управління — від повністю централізованих до повністю децентралізованних.

І тут — друга ключова думка цієї книги: аби стати ефективним менеджером на тому світі, в який ми вступаємо не можна зациклюватися на централізациі3. Ви повинні уміти легко переміщатися в межах простору децентралізації. Що таке централізація, більшість з нас вже розуміють. Залишилося розібратися у феномені децентралізації. Саме це — основний об'єкт подальшого викладу.

І ще одна тема проходить через всю книгу: людські цінності.

Якщо люди отримають більше свободи в діловому житті, вони природно, прагнутимуть до того, що більш всього цінують; а різні люди і цінують разноє. Отже, ми повинні мислити ширше. Мало враховувати економічні інтереси інвесторів необхідно усвідомити і використовувати їх людські прагнення.

Слід пам'ятати про різні цінності працівників, покупців постачальників і т.д. Вражаюче, але одним з кращих способів погоджувати різні людські прагнення може виявитися використання самого децентралізованного механізму ухвалення рішень — ринку цінностей. Пояснення того, що це означає для бізнесу і вас особисто, ви знайдете в главі 11.


Що ж це за чинник

Це витрати комунікації. Повернемося назад, в той час, коли єдиною формою комунікації була розмова лицем до лиця. Що наші далекі займалися полюванням і збирачем предки жили общинами — невеликими егалітарнимі,...
Від дрібних підприємств до корпоративних ієрархій

Приблизно до початку XIX століття більшість підприємств в світі були невеликими родинними закладами. У 1790 році в США наприклад, 90% робочої сили було зайнято на фермах (проживали люди там же)....

Що вони могли зробити

Рішенням, що врешті-решт влаштувало всіх, виявилася загальна або організаційна для кросу, демократія. Банки створили комерційну корпорацію із спільною власністю. Члени отримали права голоси, пропорційні об'ємам їх продажів. Проте в рішеннях,...




Внутрішні ціни можуть допомогти

Внутрішні ціни можуть допомогти індивідуалізувати сервіс Такого ж роду процес личить і для орієнтування виробництва на местниє умови. Сьогодні, якщо торгівельний представник відчуває, що прискорення доставки даного замовлення допоможе ощасливити...

Облако тегов

діапазон децентралізації децентралізованного доповнюють допоможе координації людські людям незалежно нові означає побачимо повністю прагнення розвиток світі способи управління цінності цінують


Компанія Elance Inc

У організованій на основі мережевого електронного зв'язку економіці (е-lance-economy) люди постійно групуються і перегруповуються в колективи, що створюються для вирішення окремих проблем.
Аби робити це, потрібна маса інформації. У...

Дивіться також


Що це означає для вас

Якщо децентралізація стане бажаною, виникне необхідність у новому менеджменті. У більшості з нас в голові все ще глибоко сидять моделі, засновані на класичних виставах адміністративно-командного управління. Аби досягти успіху в...
Альтернатива