Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаНові способи організації праціЩо це означає для вас

Що це означає для вас

Якщо децентралізація стане бажаною, виникне необхідність у новому менеджменті. У більшості з нас в голові все ще глибоко сидять моделі, засновані на класичних виставах адміністративно-командного управління. Аби досягти успіху в тому світі, в який ми вступаємо, буде потрібно иной менталітет. Не виключаючи можливостей традиційних підходів до управління, нові моделі повинні містити в собі ширший діапазон прийомів і перспектив як централізованого, так і децентралізованного менеджменту.

Ось формулювання нового напряму: необхідно перебудувати мислення з адміністративно-командного управління на метод координації і розвитку. Роз'яснює: координуючи, або погоджуючи, ви організовуєте роботу так, що справи йдуть добре незалежно від того, контролюєте ви їх чи ні. Одні способи координації є централізованими, інші децентралізо ваннами. Але і ті та інші направлені на узгодження таких дій, які необхідно доповнюють один одного і взаємодіють.

Так, ми побачимо, що звернення до -"глубинной структурі" діяльності допоможе знайти нові способи координації її видів.

Ми також побачимо, як жорсткі стандарти в одній частині бізнес-системи можуть парадоксальним чином забезпечити вищу гібкость і свободу дій в інших її частинах.

Описує, як розвиток допомагає пристосувати стиль управління до конкретної ситуації. У одних випадках доводиться давати людям безпосередні вказівки, в інших — потрібно просто допомогти їм актуалізувати їх власні природні можливості.

Правильний розвиток означає пошук точного балансу між централізованим і децентралізованним управлінням, між контролем і наданням людям повної свободи дій. Розвиток здібностей до прозорливості, розсудливості, комунікабельності і винахідливості допоможе вам ефективно проявляти своє лідерство незалежно від того, яке місце (високе, низьке або середнє) ви займаєте в ієрархії своєї компанії. Ми також побачимо, що — знову парадокс — кращим способом придбати влада інколи є повна відмова від неї.

Координація і розвиток не виключають командування і контролю; ці два способи дії доповнюють один одного. Вони включають полний діапазон можливостей управління — від повністю централізованих до повністю децентралізованних.

І тут — друга ключова думка цієї книги: аби стати ефективним менеджером на тому світі, в який ми вступаємо не можна зациклюватися на централізациі3. Ви повинні уміти легко переміщатися в межах простору децентралізації. Що таке централізація, більшість з нас вже розуміють. Залишилося розібратися у феномені децентралізації. Саме це — основний об'єкт подальшого викладу.

І ще одна тема проходить через всю книгу: людські цінності.

Якщо люди отримають більше свободи в діловому житті, вони природно, прагнутимуть до того, що більш всього цінують; а різні люди і цінують разноє. Отже, ми повинні мислити ширше. Мало враховувати економічні інтереси інвесторів необхідно усвідомити і використовувати їх людські прагнення.

Слід пам'ятати про різні цінності працівників, покупців постачальників і т.д. Вражаюче, але одним з кращих способів погоджувати різні людські прагнення може виявитися використання самого децентралізованного механізму ухвалення рішень — ринку цінностей. Пояснення того, що це означає для бізнесу і вас особисто, ви знайдете в главі 11.


Від царств до демократій

Від царств до демократій: винахід друку, розвиток міст і повернення до децентралізації Приблизно за 500 років до Р.Х. греки запропонували радикальну ідею: влада повинна мати висхідний, а не низхідний характер....
Структура ухвалення рішення

Як і в кооперативах Мондрагона, в цій новій організації використовується традиційна ієрархія збору інформації і прийняття рішень, проте джерело влади поміщається, швидше, в її підставу а не на вищий рівень....

Компанія Topsy Tail

Чудовим прикладом того, як далеко може зайти аутсорсинг (навіть без нових інформаційних технологій), є невелика компанія Topsy Tail. Розташована в Далласі, штат Техас ця компанія виготовляє пластмасові перукарські інструменти. За...




Дивна модель в бізнесі

КОМПАНІЯ NIKE, що виробляє одяг для спортсменів, в тій або іншій мірі залучає для виробництва своїх виробів зовнішні компанії. Hewlett-packard проводить опити своїх службовців аби взнати, чи не вважають вони,...

Облако тегов

діапазон децентралізації децентралізованного доповнюють допоможе координації людські людям незалежно нові означає побачимо повністю прагнення розвиток світі способи управління цінності цінують


Mondragon Cooperative Corporation

Один з найяскравіших прикладів демократії в діловому житті сьогодні можна знайти в містечку Мондрагон в іспанській провінції басків, де група з 150 з гаком компаній утворює Mondragon Cooperative Corporation (МСС;...

Дивіться також


Чому крупні організації були централізовані

Залишається питання: чому укрупнення організаційних структур супроводилося їх централізацією? Чому, наприклад, не можна було у великих суспільствах продовжувати користуватися децентралізованним управлінням, що зберігає рівноправ'я всіх членів? Чому не організовуватися в...
Альтернатива