Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаОслабіння ієрархіїНежорстка ієрархія для розробки програмного забезпечення

Нежорстка ієрархія для розробки програмного забезпечення

Один з найвідоміших прикладів нежорсткої ієрархії — це група програмістів, що розробила операційну систему "Linux" для персональних комп'ютерів. Група виникла в 1991 році коли Лінус Торвальдс (тоді йому виповнилося 21 рік) помістив у інтернеті основні елементи створеною їм операційній системи. Він запропонував безкоштовно користуватися його програмою і модифікувати її. У відповідь тисячі програмістів-добровольців у всьому світі шукали і виправляли помилки, додавали властивості і писали документацію. Сьогодні "Linux" стала однією з кращих існуючих операційних систем, і багато людей рахують її єдиним серйозним конкурентом системі "Microsoft Windows".

Історія з "Linux" — добре відомий приклад так званою моделі відкритого джерела, тобто програмного забезпечення доступного кожному, хто бажає їм користуватися або модифікувати його. Менш відомим аспектом цієї історії є новий надзвичайно децентралізованний спосіб організації інтелектуальної праці.

Нежорсткі ієрархії типа Linux Group характеризуються трьома яскравими особливостями. Перша: вони мають густу мережу каналов передачі інформації. Якою б обширною не була ієрархія, її члени повинні залишатися в тісному контакті один з одним. Величезні проекти типа "Linux" просто не могли б існувати без дешевій комунікації, забезпечуваною усесвітньою системою інтернету.

Друга особливість: у Linux Group помітно відносне зменшення централізованого контролю. Хоча в компанії працюють тисячі людей, що виробляють дуже хороший і складний продукт вони йдуть зовсім не тією централізованою, ієрархічною дорогою як компанії Microsoft і IBM.

У Linux Group, звичайно, існує ієрархія, але процес прийняття більшості рішень в компанії делегується на самих низькі організаційні рівні. Насправді централізовані лише два типи рішень: 1) Торвальдс сам поставив всеобьемлющую мета створити версію операційної системи "UNIX" персональних комп'ютерів; 2) Торвальдс і декілька його найближчих заступників вибирають, які саме з багаточисельних пропонованих змін будут включені в нові випуски системи "Linux". Всі останні рішення делеговані програмістам-добровольцям, кожен з яких сам визначає, якими завданнями займатися, коли, як і з ким працювати.

Третя відмінна риса полягає в тому, що члени нежорстких ієрархій вільні брати участь чи ні в чомусь. Вони можуть приєднатися до проекту або вийти з нього, коли захочуть. Тому, аби нежорстка ієрархія працювала, всяка програма діяльності повинна апелювати до цінностей — якими б вони ні були — тих людей, які необхідні для її реалізації. Можна як ми побачимо в главі 6, використовувати традиційні економічні стимул-реакції для мотивації співробітників в нежорстких ієрархіях.

Але більшість помічників Linux Group є абсолютними добровольцями. Вони виконують роботу не за гроші; вони роблять це тому, що тим самим втілюють в життя інші людські цінності.

Багато програмістів, наприклад, з гордістю згадують визнання їх вкладу і привласнений ним статус учасника системи програмного забезпечення "Linux". Серед таких фахівців існує навіть спеціальний термін для цього: "egoboo". Утворене із слів "ego" ("я") і "boost" ("активно підтримую") воно виражає задоволення від отримуваної вами похвали за добре зроблену работу2. Звичайно, "egoboo" завжди мотивувало людей в їх роботі, але багато централізованих ієрархій дуже недооцінюють його силу.

Делегуючи ухвалення рішення і залучаючи людські цінності нежорсткі ієрархії можуть користуватися перевагою величезного заряду творчості і енергії, витікаючого від маси людей.

А це неможливо в більшості традиційних компаній.

І як ми побачимо далі, такий децентралізованний підхід не обмежується виробництвом програмного забезпечення. Його також можна застосовувати і для багатьох інших видів інтелектуальних продуктів.


Квазіринки і формування проектних команд

Більшість внутрішніх фрілансеров шукають роботу через неофіційних мережі. Але деякі компанії створюють в своїх стінах більш формальні ринки праці. Дослідницький відділ компанії Merck давно вже надає окремим ученим велику міру...
Уроки ринків

Ринки, згідно визначенню, представленому на ілюстрації засновані на комунікаційній структурі, що дозволяє ділити інформацію, а потенційно і укладати операції з будь-яким учасником даного ринку. Найявнішою характеристикою ринку є, проте, те,...

Компанія Elance Inc

У організованій на основі мережевого електронного зв'язку економіці (е-lance-economy) люди постійно групуються і перегруповуються в колективи, що створюються для вирішення окремих проблем.
Аби робити це, потрібна маса інформації. У...




Модель людських суспільств

Два мільйони років тому на просторах Африки жили деякі перші протолюді1. Як багато з їх тваринних предків, вони підтримували себе охотой'на диких звірів і збирачем. Поступово ці перші люди розбрелися...

Облако тегов

egoboo group linux ієрархія існує більшості децентралізованний забезпечення компанії користуватися людей нежорстка побачимо програмістів програмного рішень системи торвальдс цінності члени


Внутрішні ціни можуть допомогти

Внутрішні ціни можуть допомогти індивідуалізувати сервіс Такого ж роду процес личить і для орієнтування виробництва на местниє умови. Сьогодні, якщо торгівельний представник відчуває, що прискорення доставки даного замовлення допоможе ощасливити...

Дивіться також


Плодів демократії

КОЖЕН МЕНЕДЖЕР будь-якого з 143 американських супермаркетів Whole Foods, вирішуючи найняти кого-небудь на роботу, добре розуміє що його рішення є насправді лише рекомендацією. Перш ніж попасти в штат, кандидат працює...
Альтернатива