Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаПлодів демократії

Плодів демократії

КОЖЕН МЕНЕДЖЕР будь-якого з 143 американських супермаркетів Whole Foods, вирішуючи найняти кого-небудь на роботу, добре розуміє що його рішення є насправді лише рекомендацією.

Перш ніж попасти в штат, кандидат працює протягом 30-денного випробувального терміну в одному з відділів супермаркету, наприклад овочевому, булочних виробів або напівфабрикатів. Після закінчення цього періоду колектив відділу голосує, чи залишити його на роботі.

Таке голосування — не просто конкурс популярності. Мало уславитися "красунькою". Команда зацікавлена в ретельному відборі новачків, адже люди щомісячно отримують бонус в залежності від ефективності праці відділу. Вони знают: від вибраних ними людей прямо залежатиме їх власна заробітна плата1.

Цей простий приклад ілюструє ще один спосіб прийняття децентралізованних рішень — демократичний. У всякій демократично керованій групі кожен підкоряється рішенню, за яке проголосувало більшість.

Ми звиклися, звичайно, до державної демократії. Але вона як правило, ограніченна, існуючи лише на самому верху. У Сполучених Штатах, скажімо, президента вибирають, але президент управляє за допомогою великої ієрархічної бюрократії. Народ вибирає сенаторів і представників в Конгрес, які приймають закони, але забезпечення проведення їх в життя надано ієрархічній системі державних служб і судів.

Зазвичай ми про це не замислюємося, проте більшість великих компаній мають дивно схожу структуру. Акціонери вибирають директорів, порада директорів голосуванням встановлює напрями діяльності, яким потім слід прорганізованная за ієрархічним принципом компанія. Принциповим відмінністю є, звичайно, го, що вибір правління корпорації відкритий лише для тих, хто володіє її акціями, і (як правило) чим більше у вас акцій, тим більше голосів ви маєте.

Але що, якби корпорації стали користуватися принципом демократичного ухвалення рішень в ширших масштабах?

Ідея не нова — деякі компанії десятиліттями експериментували з демократією на робітниках местах2. В більшості випадків проте, ці спроби нагадували досліди з політичною демократією у древніх Афінах: успішні в обмеженому числі ситуацій, вони не стали загальною тенденцією. Проте у міру того як витрати на комунікацію продовжують різко падати, демократична форма ухвалення рішень стає вірогіднішою, ніж будь-коли раніше. Розглянемо декілька прикладів того, що вже відбувається, і спробуємо зрозуміти, чого нам чекати в недалекому майбутньому.

Статті



Поєднання централізованого і децентралізованного

Поєднання централізованого і децентралізованного способів ухвалення рішень Вирішуючи децентралізувати одного типа рішень, часто необхідно подумати про можливу дію на інші рішення. Рішення прийняті з політичних міркувань, наприклад, можуть впливати на...
Уроки демократії

Як видно з останніх ілюстрацій, демократії дозволяють кожному ділитися інформацією з будь-яким колегою, але вимагають від кожного підкорятися прийнятим групою рішенням, згоден він з ними чи ні. Тому демократії є...

Від царств до демократій

Від царств до демократій: винахід друку, розвиток міст і повернення до децентралізації Приблизно за 500 років до Р.Х. греки запропонували радикальну ідею: влада повинна мати висхідний, а не низхідний характер....




Зародження корпоративних ієрархій

До XIX століття крупних багаторівневих централізованих ієрархій було небагато. Торговці Фінікій VIII століття до P. X,, католицька церква та Компанія Гудзонова затоки (Hudson Bay Company) — ось три прімера5. Починаючи...

Облако тегов

більшість відділу вибирають демократією директорів корпорації правило принципом рішень ухвалення


Стандарти і неврегульовані ситуації

Одним з ключових чинників, що визначають витрати комунікації є наявність стандартів у взаємодіях між різними гравцями ринку. Наприклад, окремі галузі (такі як виробництво персональних комп'ютерів) мають чіткі стандарти сумісності компонентів,...

Дивіться також


Поєднання централізованого і децентралізованного

Поєднання централізованого і децентралізованного способів ухвалення рішень Вирішуючи децентралізувати одного типа рішень, часто необхідно подумати про можливу дію на інші рішення. Рішення прийняті з політичних міркувань, наприклад, можуть впливати на...
Альтернатива