Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаУроки ринківСтандарти і неврегульовані ситуації

Стандарти і неврегульовані ситуації

Одним з ключових чинників, що визначають витрати комунікації є наявність стандартів у взаємодіях між різними гравцями ринку. Наприклад, окремі галузі (такі як виробництво персональних комп'ютерів) мають чіткі стандарти сумісності компонентів, виготовлених різними виробниками (наприклад, дисководів, мікросхем, клавіатур). Це означає що будь-яка компанія, скажемо Dell, може зібрати свої власні комп'ютери, використовуючи стандартні компоненти, куплені в інших постачальників. Разлічаясь в деталях, багато типових завдань які вирішують незалежні підрядчики (у тому числі графічний дизайн, вивчення ринку і розробка програмного забезпечення), також мають аналогічно стандартизовані інтерфейси.

В протилежність цьому ранні стадії розробки інноваційного продукту або організація нової компанії часто зв'язані з пошуком нових концепцій і підходів, з новими ролями, для яких стандартів ще не існує. У подібних неврегульованих ситуаціях після деякого часу члени команд поступово приходять до загального розуміння того, чим вони займаються і як працюватимуть разом далі. Проте таке розуміння часто залишається невисловленим і труднооб'яснімим. А оскільки в процесі роботи ці тимчасові угоди "за умовчанням" постійно міняються, зазвичай нелегко скласти контракти для сторонніх виконавців, в яких належним чином враховувалися б всілякі несподіванки.

В цілому, коли ситуація залишається невизначеною, компанії можуть користуватися ринками, аби комплектувати команду і заохочувати ключових членів колективів, а також для аутсорсинга другорядних завдань. Але ядро колективу зазвичай зберігають як стабільний структурний підрозділ доти поки не будуть завершені вирішальні фази проекту.


Зниження інформаційних витрат

Зниження інформаційних витрат привело до укрупнення організацій. Наші первісні предки обмінювалися інформацією, зустрічаючись лицем до лиця. А через обмеженість ресурсів живлення общини вимушені були жити на віддалі один від одного....
Швидкий трейдінг може допомогти

Швидкий трейдінг може допомогти швидше адаптуватися до змін Аби пристосуватися до сьогоднішнього світу, де все змінюється несподівано, безліч людей зазвичай вимушені діяти дуже швидко. Коли землетрясеніє руйнує найважливіше підприємство на...

Внутрішні ціни можуть допомогти

Внутрішні ціни можуть допомогти індивідуалізувати сервіс Такого ж роду процес личить і для орієнтування виробництва на местниє умови. Сьогодні, якщо торгівельний представник відчуває, що прискорення доставки даного замовлення допоможе ощасливити...




Внутрішній фрілансинг

Нині стало можливим, наприклад, створити внутрішній ринок праці для розподілу працівників по різних проектах, іншими словами, упровадити електронну дистанційну економіку в окремій компанії. Насправді, стає усе більш ясним, що організація...

Облако тегов

завдань зазвичай залишається ключових компанії різними ринку розуміння стандартів


Внутрішні трейдери можуть допомогти

Внутрішні трейдери можуть допомогти зберегти ефективність біржового механізму Аби зберігати ефективність біржі, людям потрібно вирішити грати на ній всякий раз, коли вони переконані, що поточні ціни неточно відображають дійсні цінності....
Альтернатива