Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаУроки ринківСтандарти і неврегульовані ситуації

Стандарти і неврегульовані ситуації

Одним з ключових чинників, що визначають витрати комунікації є наявність стандартів у взаємодіях між різними гравцями ринку. Наприклад, окремі галузі (такі як виробництво персональних комп'ютерів) мають чіткі стандарти сумісності компонентів, виготовлених різними виробниками (наприклад, дисководів, мікросхем, клавіатур). Це означає що будь-яка компанія, скажемо Dell, може зібрати свої власні комп'ютери, використовуючи стандартні компоненти, куплені в інших постачальників. Разлічаясь в деталях, багато типових завдань які вирішують незалежні підрядчики (у тому числі графічний дизайн, вивчення ринку і розробка програмного забезпечення), також мають аналогічно стандартизовані інтерфейси.

В протилежність цьому ранні стадії розробки інноваційного продукту або організація нової компанії часто зв'язані з пошуком нових концепцій і підходів, з новими ролями, для яких стандартів ще не існує. У подібних неврегульованих ситуаціях після деякого часу члени команд поступово приходять до загального розуміння того, чим вони займаються і як працюватимуть разом далі. Проте таке розуміння часто залишається невисловленим і труднооб'яснімим. А оскільки в процесі роботи ці тимчасові угоди "за умовчанням" постійно міняються, зазвичай нелегко скласти контракти для сторонніх виконавців, в яких належним чином враховувалися б всілякі несподіванки.

В цілому, коли ситуація залишається невизначеною, компанії можуть користуватися ринками, аби комплектувати команду і заохочувати ключових членів колективів, а також для аутсорсинга другорядних завдань. Але ядро колективу зазвичай зберігають як стабільний структурний підрозділ доти поки не будуть завершені вирішальні фази проекту.


Ще нежорсткіша ієрархія для створення енциклопедії

У січні 2001 годаЛаррі Сангер і Джіммі Уельс вирішили розробити нову енциклопедію для Усесвітньої паутіни3. Проте вони не стали наймати редакторів розділів і підрозділів разним тематикам. Не полягали також контракти...
Модель людських суспільств

Два мільйони років тому на просторах Африки жили деякі перші протолюді1. Як багато з їх тваринних предків, вони підтримували себе охотой'на диких звірів і збирачем. Поступово ці перші люди розбрелися...

Турбота про людей професійні організації майбутнього

Ті децентралізованниє організації, про які ми говорили, надають своєму персоналу більше свободи і гнучкість в діях. Вільні (позаштатні) фахівці — фрілансери — мають, наприклад, більше можливості вибирати, де, коли, як...




Уроки Мондрагона

Народні компанії не є чимось незвичайним. У сфері сервісу вже десятки років існують багато професійних партнерств що знаходяться в повній або частковій власності їх працівників. І навіть в деяких крупних...

Облако тегов

завдань зазвичай залишається ключових компанії різними ринку розуміння стандартів


Внутрішні трейдери можуть допомогти

Внутрішні трейдери можуть допомогти зберегти ефективність біржового механізму Аби зберігати ефективність біржі, людям потрібно вирішити грати на ній всякий раз, коли вони переконані, що поточні ціни неточно відображають дійсні цінності....

Дивіться також


Час вибору

УЯВІТЬ СЕБЕ, що на дворі 1795 рік, а ви господар лавки де-небудь в Іспанії. Ви вже не вірите, як древні єгиптяни що ваш король — це бог, що зійшов на...
Альтернатива