Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаВпустите ринок в свою компаніюКвазіринки і формування проектних команд

Квазіринки і формування проектних команд

Більшість внутрішніх фрілансеров шукають роботу через неофіційних мережі. Але деякі компанії створюють в своїх стінах більш формальні ринки праці. Дослідницький відділ компанії Merck давно вже надає окремим ученим велику міру свободи у виборі, над яким проектом работать4. Керівники проектів не мають повноважень на складання кошторисів або видачу грантів. Замість цього вони повинні набирати для себе членів команд, кожен з яких приносить своє устаткування і інші ресурси, необхідні для даного проекту. Програми, які не залучають достатнього числа талановитих людей, просто не розробляються.

Hewlett-packard активно експериментує з ще більш вдосконаленою системою 5. Система HP не є формалізованою ринком із справжніми грошовими потоками і долями акціонерного капіталу, як в Asynchrony Software, проте загальні структурні риси тут ті ж. Я називаю це квазіринком. Діє він приблизно так. Будь-який представник компанії HP, імеющий ідею якого-небудь проекту, може запропонувати її пораді старших керівників в так званому кафе венчурних капіталістів. Цей порада функціонує як свого роду група венчурного капіталу що забезпечує фінансування тих проектів, які вона порахує найперспективнішими. Опис схвалених проектів поступає в інтранет, і будь-яка людина, зацікавлена в даній роботі, повідомляє про це керівника проекту. Той розмовляє зі всіма кандидатами і створює команду спеціально під проект.

Поєднання комбінацій фахівців може бути разним, безперервно міняючись; реструктурувати ж підприємство в цілому необхідності немає. Хороші ідеї циркулюють по всій компанії.

Де б в ній не працювали люди з потрібною для проекту кваліфікацією їх виявлять і запросять. Службовці знаходять проекти, які їм личать, навіть якщо керівники не здогадуються про інтересах своїх працівників. А менеджери через постійну зворотну зв'язок отримують інформацію відносно того, какие проекти їх працівники вважають найперспективнішими. Більш того якщо порада кафе венчурних капіталістів переконається, що ніхто не зацікавлений у виконанні затвердженого ним проекту, припаде відмінити прийняте рішення. Врешті-решт, якщо знаючі люди не вважають роботу цікавою, може, ідея не так вже і хороша!

Один з наших дослідницьких проектів в Массачусетському технологічному інституті передбачає роботу з компанією Hewlett-packard з метою розширити вживання цього методу. Дві з найцікавіших можливостей, що обговорювалися нами, торкаються подвійної ієрархії і явного внутрішнього ринку.


Зародження корпоративних ієрархій

До XIX століття крупних багаторівневих централізованих ієрархій було небагато. Торговці Фінікій VIII століття до P. X,, католицька церква та Компанія Гудзонова затоки (Hudson Bay Company) — ось три прімера5. Починаючи...
Реорганізація і тимчасове звільнення працівників

Що станеться, якщо колектив визнає потрібним реорганізувати якусь свою частину або навіть тимчасово звільнити людей? Такі рішення приймаються точно так, як і останні. Якщо більшість представників крупного відділу вирішать, що...

Швидкий трейдінг може допомогти

Швидкий трейдінг може допомогти швидше адаптуватися до змін Аби пристосуватися до сьогоднішнього світу, де все змінюється несподівано, безліч людей зазвичай вимушені діяти дуже швидко. Коли землетрясеніє руйнує найважливіше підприємство на...




Внутрішні прибутки можна зв'язати з реальною компенсацією

Внутрішні прибутки можна зв'язати з реальною компенсацією Брокерам, торгующим*на внутрішніх біржах, необхідні стимул-реакції для підвищення ефективності їх діяльності, і при цьому вони не повинні використовувати свої особисті гроші. Компанія може...

Облако тегов

hewlett packard вважають венчурних капіталістів капіталу кафе керівники команд компанії люди найперспективнішими порада проекту роботу


Від царств до демократій

Від царств до демократій: винахід друку, розвиток міст і повернення до децентралізації Приблизно за 500 років до Р.Х. греки запропонували радикальну ідею: влада повинна мати висхідний, а не низхідний характер....

Дивіться також


Ослабіння ієрархії

КОЛИ GOOGLE, пошукова веб-сервер-фірма, починає крупний проект вона не створює нову величезну організацію з багаточисельними рівнями управління. Замість цього вона формує декілька невеликих автономних груп, часто всього по три люди...
Альтернатива