Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаВпустите ринок в свою компаніюКвазіринки і формування проектних команд

Квазіринки і формування проектних команд

Більшість внутрішніх фрілансеров шукають роботу через неофіційних мережі. Але деякі компанії створюють в своїх стінах більш формальні ринки праці. Дослідницький відділ компанії Merck давно вже надає окремим ученим велику міру свободи у виборі, над яким проектом работать4. Керівники проектів не мають повноважень на складання кошторисів або видачу грантів. Замість цього вони повинні набирати для себе членів команд, кожен з яких приносить своє устаткування і інші ресурси, необхідні для даного проекту. Програми, які не залучають достатнього числа талановитих людей, просто не розробляються.

Hewlett-packard активно експериментує з ще більш вдосконаленою системою 5. Система HP не є формалізованою ринком із справжніми грошовими потоками і долями акціонерного капіталу, як в Asynchrony Software, проте загальні структурні риси тут ті ж. Я називаю це квазіринком. Діє він приблизно так. Будь-який представник компанії HP, імеющий ідею якого-небудь проекту, може запропонувати її пораді старших керівників в так званому кафе венчурних капіталістів. Цей порада функціонує як свого роду група венчурного капіталу що забезпечує фінансування тих проектів, які вона порахує найперспективнішими. Опис схвалених проектів поступає в інтранет, і будь-яка людина, зацікавлена в даній роботі, повідомляє про це керівника проекту. Той розмовляє зі всіма кандидатами і створює команду спеціально під проект.

Поєднання комбінацій фахівців може бути разним, безперервно міняючись; реструктурувати ж підприємство в цілому необхідності немає. Хороші ідеї циркулюють по всій компанії.

Де б в ній не працювали люди з потрібною для проекту кваліфікацією їх виявлять і запросять. Службовці знаходять проекти, які їм личать, навіть якщо керівники не здогадуються про інтересах своїх працівників. А менеджери через постійну зворотну зв'язок отримують інформацію відносно того, какие проекти їх працівники вважають найперспективнішими. Більш того якщо порада кафе венчурних капіталістів переконається, що ніхто не зацікавлений у виконанні затвердженого ним проекту, припаде відмінити прийняте рішення. Врешті-решт, якщо знаючі люди не вважають роботу цікавою, може, ідея не так вже і хороша!

Один з наших дослідницьких проектів в Массачусетському технологічному інституті передбачає роботу з компанією Hewlett-packard з метою розширити вживання цього методу. Дві з найцікавіших можливостей, що обговорювалися нами, торкаються подвійної ієрархії і явного внутрішнього ринку.


Чому крупні організації були централізовані

Залишається питання: чому укрупнення організаційних структур супроводилося їх централізацією? Чому, наприклад, не можна було у великих суспільствах продовжувати користуватися децентралізованним управлінням, що зберігає рівноправ'я всіх членів? Чому не організовуватися в...
Інтернет

Сам інтернет має ринкову структуру, де основний товар — інформація. "Продавці" вирішують, який вигляд інформації зробити доступним (стягувати за неї плату, використовувати її для рекламування іншого продукту і послуги або...

Як формувати гільдії

Сучасні всілякі організації вже сьогодні виконують деякі ролі гільдій. Багато хто з них міг би досить легко розширити діапазон своїх послуг. Професійні суспільства. Багато професійних суспільств надають своїм членам можливості...




Альтернатива є

Так був здійснений остаточний організаційний вибір наших древніх предків: пожертвувати свободою, якою вони володіли при перебуванні свою мисливцями і збирачами коріння, аби отримати взамен економічні і військові переваги великих централізованих...

Облако тегов

hewlett packard вважають венчурних капіталістів капіталу кафе керівники команд компанії люди найперспективнішими порада проекту роботу


Реорганізація і тимчасове звільнення працівників

Що станеться, якщо колектив визнає потрібним реорганізувати якусь свою частину або навіть тимчасово звільнити людей? Такі рішення приймаються точно так, як і останні. Якщо більшість представників крупного відділу вирішать, що...

Дивіться також


Корпоративне об'єднання Prato Textile Industry

Текстильна промисловість біля Прага (Італія) — це приклад абсолютно іншого типа децентралізованного ринку. Починаючи з середини 1970-х років крупні текстильні компанії, що колись переважали у цьому регіоні, стали розпадатися. До...
Альтернатива