Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаВпустите ринок в свою компаніюПодвійна ієрархія керівники проектів і менеджери по кадрах

Подвійна ієрархія керівники проектів і менеджери по кадрах

У сьогоднішніх організаціях одні і ті ж керівники, як правило відповідають як за виконуваних завданні, так і за працівників своїх груп. У подвійній ієрархії ці два види відповідальності розділені і підвідомчі лідерам двох типів: керівники проектів відповідають за завдання, тобто за управління тимчасовими доомандамі фахівців з метою досягти конкретних результатів; менеджери по кадрах відповідають за людей — допомагаючи працівникам знаходити проекти, відповідні їх кваліфікації, надаючи можливості професійного розвитку і особового зростання сприяючи максимальній вигоді для компанії в цілому.

На відміну від традиційних організацій керівники в подвійних ієрархіях не приймають поодинці рішень по персоналу.

Для широкого поширення інформації про те, що необхідне зробити і хто може це зробити, використовуються інформаційні технології, даючи можливість керівникам і членам тимчасових колективів зорієнтуватися і оцінити можливості друг друга. Комунікаційні бар'єри здолані, вони більше не вимушують працівників залишатися у межах відносний дрібних організаційних одиниць.


чи Переважують вигоди

Чи переважують вигоди від децентралізації пов'язані з нею витрати? Зважте вигоди і витрати від децентралізації, аби зрозуміти чи потрібна вона вам. Тут знову-таки немає простих відповідей — багато що залежить...
Компанія ebay

Компанія ebay: інтерактивна демократія для споживачів Розглянуті приклади показують, як компанії можуть приймати демократичні рішення, не користуючись якими-небудь спеціальними інформаційними технологіями. Проте наявність сучасних засобів комунікації робить демократичні рішення здійсненними...

Від царств до демократій

Від царств до демократій: винахід друку, розвиток міст і повернення до децентралізації Приблизно за 500 років до Р.Х. греки запропонували радикальну ідею: влада повинна мати висхідний, а не низхідний характер....




Перехід від централізації до децентралізації

У сотнях книг і статей обговорюється питання, як управляти зміною організаційної структури, і більшість рекомендацій зводиться все до тієї ж децентралізації: скласти концепцію, створити ощущеніе терміновості реформ, зацікавити людей на...

Облако тегов

відповідають зробити кадрах керівники менеджери можливості працівників проектів


Від царств до демократій

Від царств до демократій: винахід друку, розвиток міст і повернення до децентралізації Приблизно за 500 років до Р.Х. греки запропонували радикальну ідею: влада повинна мати висхідний, а не низхідний характер....

Дивіться також


Переваги економії

Як скористатися перевагами економії за рахунок масштабу діяльності, якщо все децентралізовано? Часто люди вважають, що раз можна економити на масштабах хоча би на одному етапі процесу, то весь процес має...
Альтернатива