Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаВпустите ринок в свою компаніюПодвійна ієрархія керівники проектів і менеджери по кадрах

Подвійна ієрархія керівники проектів і менеджери по кадрах

У сьогоднішніх організаціях одні і ті ж керівники, як правило відповідають як за виконуваних завданні, так і за працівників своїх груп. У подвійній ієрархії ці два види відповідальності розділені і підвідомчі лідерам двох типів: керівники проектів відповідають за завдання, тобто за управління тимчасовими доомандамі фахівців з метою досягти конкретних результатів; менеджери по кадрах відповідають за людей — допомагаючи працівникам знаходити проекти, відповідні їх кваліфікації, надаючи можливості професійного розвитку і особового зростання сприяючи максимальній вигоді для компанії в цілому.

На відміну від традиційних організацій керівники в подвійних ієрархіях не приймають поодинці рішень по персоналу.

Для широкого поширення інформації про те, що необхідне зробити і хто може це зробити, використовуються інформаційні технології, даючи можливість керівникам і членам тимчасових колективів зорієнтуватися і оцінити можливості друг друга. Комунікаційні бар'єри здолані, вони більше не вимушують працівників залишатися у межах відносний дрібних організаційних одиниць.


Внутрішні прибутки можна зв'язати з реальною компенсацією

Внутрішні прибутки можна зв'язати з реальною компенсацією Брокерам, торгующим*на внутрішніх біржах, необхідні стимул-реакції для підвищення ефективності їх діяльності, і при цьому вони не повинні використовувати свої особисті гроші. Компанія може...
Слабкі сторони

У деяких ситуаціях не удається досягти угод, які хороші для організації в цілому, оскільки вони не відповідають власним інтересам одній або обох залучених сторін Потреби комунікації Зазвичай потрібний обмін великими...

Дивна модель

Отже, існує базова триступінчата модель розвитку, яку ми спостерігаємо як в соціальних, так і в господарських організаційних структурах. На першому рівні люди діють невеликими роз'єднаними групами. На другій — формуються...




Дивна модель

БІЛЬШЕ СІМДЕСЯТИ РОКІВ Тому мій дід зайнявся фермерством на ділянці землі в штаті Нью-Мексікоа, Батько теж був фермером, він віддав тій самій фермі майже все своє життя. Як дрібний власник,...

Облако тегов

відповідають зробити кадрах керівники менеджери можливості працівників проектів


Корпоративне об'єднання Prato Textile Industry

Текстильна промисловість біля Прага (Італія) — це приклад абсолютно іншого типа децентралізованного ринку. Починаючи з середини 1970-х років крупні текстильні компанії, що колись переважали у цьому регіоні, стали розпадатися. До...

Дивіться також


Явні внутрішні ринки

Експеримент, що проводиться компанією HP, веде до зростання можливостей явнішого використання ринкових механізмів. Аналітичний звет кафе венчурних капіталістів, наприклад, може виділити на кожен схвалений ним проект готівку грошові засоби, які...
Альтернатива