Альтернатива

Бізнес-курси по логістиці, фінансам, продажам
ГоловнаВпустите ринок в свою компаніюВнутрішній фрілансинг

Внутрішній фрілансинг

Нині стало можливим, наприклад, створити внутрішній ринок праці для розподілу працівників по різних проектах, іншими словами, упровадити електронну дистанційну економіку в окремій компанії. Насправді, стає усе більш ясним, що організація праці на основі ринкових стосунків допомагає використовувати таланти і здібності ефективніше і гнучко, чим це можливо в традиційних ієрархіях, де службовці закріплені за конкретними підрозділами. Навіть у крупних компаніях все більше штатних професіоналів — інженерів, маркетологів, продавців, консультантів, а то і менеджерів — працюють автономно у маленьких тимчасових колективах, що постійно формуються, змінних і таких, що розпускаються у міру початку і закінчення роботи над проектами. Ці люди стають, по суті, внутрішніми внештатникамі.

За ними зберігається право отримувати чек на заробітну плату але вони самі "продають" себе в рамках компанії, постійно знаходячись у пошуках місця, де можна виробити додаткову вартість і заробити таку репутацію, аби інші співробітники хотіли працювати з ними.

Часто цей метод використовують і знов створені венчурні компаши.

Невеликі тимчасові колективи створюють для виконання конкретних завдань (наприклад, дослідження первинних ресурсів для фінансування проекту, розробки перших продуктів або створення торгівельної організації), використовуючи можливість вкомплектовувати фахівцями кожен етап розвитку підприємства. Люди часто переміщаються з одного місця роботи на інше, в залежності від своїх контактів і особистих ділових мереж. Деколи вони затримуються у одній компанії на декілька років, а деколи лише на декілька месяцев3. Навіть офіційно працюючи в крупних компаніях, внутрішні внештатникі є в деякому розумінні підприємцями що займаються своїм власним індивідуальним бізнесом.


Перехід від централізації до децентралізації

У сотнях книг і статей обговорюється питання, як управляти зміною організаційної структури, і більшість рекомендацій зводиться все до тієї ж децентралізації: скласти концепцію, створити ощущеніе терміновості реформ, зацікавити людей на...
Корпоративне об'єднання Prato Textile Industry

Текстильна промисловість біля Прага (Італія) — це приклад абсолютно іншого типа децентралізованного ринку. Починаючи з середини 1970-х років крупні текстильні компанії, що колись переважали у цьому регіоні, стали розпадатися. До...

Плодів демократії

КОЖЕН МЕНЕДЖЕР будь-якого з 143 американських супермаркетів Whole Foods, вирішуючи найняти кого-небудь на роботу, добре розуміє що його рішення є насправді лише рекомендацією. Перш ніж попасти в штат, кандидат працює...




Альтернативи є

У міру неухильного падіння витрат на комунікацію виникатимуть поєднання трьох типів децентралізованних структур прийняття рішень. У багатьох випадках люди, що роздумують, яким чином скористатися новими можливостями, що відкриваються у крупних...

Облако тегов

внутрішній деколи компанії крупних люди місця ними постійно праці


Коли децентралізація має сенс

НЕЗАБАРОМ Після того, як ЛУ ГЕРСТНЕР в 1993 році став генеральним директором IBM, він прийняв, за його словами, "напевно найважливіше рішення в своїй кар'єрі" На той час багато службовці в...

Дивіться також


Швидкий трейдінг може допомогти

Швидкий трейдінг може допомогти швидше адаптуватися до змін Аби пристосуватися до сьогоднішнього світу, де все змінюється несподівано, безліч людей зазвичай вимушені діяти дуже швидко. Коли землетрясеніє руйнує найважливіше підприємство на...
Альтернатива